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¥69.90
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赢在职场高效沟通
课程背景 :
明明你的方案非常有建设性,可是兄弟部门就是不配合……
要组织大家开个会,结果会上反对意见满天飞,最后不欢而散……
跟上级汇报工作,汇报完后上级一头雾水,不知道你要表达的重点……
普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商”、“专业技术”和“经验”的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。
职场这个组织,本质是围绕着资源分配进行的合作分工。越能够调动资源的人,越能获得更多的资源。如果你什么都说“好”,也就意味着在资源的整合过程中,可以不需要你了,因为你没有能力为组织创造额外的价值。
身边职场精英成功的案例告诉我们,升迁快的,往往就是那些在每天不断发生的沟通中,能够说服别人进行资源整合的人。学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。这种能力,也就是这次课程要讲的《赢在职场----高效沟通》。
课程收益:
● 收获职场中实战沟通技巧,通过沟通提升职场工作效能;
● 学会如何通过向上管理进行向上沟通,提升在上级心中的影响力;
● 学会如何通过横向沟通,提升职场沟通效率,赢得好的沟通结果;
● 学会如何高情商沟通,拥有职场好人缘。
课程大纲
发刊词
第一节:认知职场沟通力
1. 你的职业目标是什么?
2. 沟通重要吗?
3. 沟通力三核心
1)真诚的态度
2)换位思考
3)沟通技巧
第二节:沟通是什么----体验带来感受
1. 沟通是什么?
互动体验
2. 你的体验,我们的沟通总结
第三节:职场沟通三现实
1.职场沟通三现实
1)以目标和结果为导向
2)职场有势差
3)职场沟通有忌讳
2.职场沟通三原则
1)积极主动的姿态
2)站在对方的角度和高度说话
3)设计表达技巧和控制情绪
第四节:沟通力之赞美
1.泛泛的赞美与真诚的赞美
2.赞美核心
1)夸人不要夸现象
2)赞美三段论
3)对上级如何赞美
4)怎么得体地接受赞美
第五节:沟通力之如何安慰他人
1. 真诚原则
2. 有效原则
3. 共情的原则
第六节:沟通力之同频沟通技巧
1. 找到关键词----扩展
2. 扩展的本领,基于真正的聆听
3. 扩展=同频
第七节:向上沟通之向上管理
1. 向上管理的意识与意义
1)向上管理三层次:怕、怨、相互成就
2)上级的成败与你有关
3)上级也是你的客户
4)上级是你最重要的工作同盟
2. 向上管理2核心----支撑的智慧
1)清楚地知道自已的优势
2)清楚地了解上级真正关心和思考的是什么
3. 如何向上管理
1)建立信任
2)储蓄影响
3)向上沟通
第八节:如何向领导汇报
1. 时间、地点
2. 开门见山
3. 多说结果
1)带着方案去
2)注意句式——向上沟通中的敬语
4. 向上有效沟通七要素
1)目的、心态、倾听、记录、确认、主动、总结
2)赢得尊重的沟通结果4步曲
第九节:表达的技巧
1. 谁的表达更好?
2. 表达技巧
1)说话有次序
2)说话有数据
3)说话要自信
第十节:如何避免沟通漏斗
1. 什么是沟通漏斗
2. 为什么会产生沟通漏斗
3. 避免出现沟通漏斗注意事项
1)注意沟通的方式
2)注意沟通的渠道
3)注意沟通的节点
第十一节:沟通位置心理学
1. 去领导、客户办公室如何选择坐位?
2. 位置心理学中的“对手”与“盟友”
3. 沟通坐姿中的心理影响力
第十二节:横向沟通中的横向领导力
1. 横向领导力4核心
1)良好的人际网络
2)说服别人的能力
3)紧密的联盟关系
4)谈判能力
2. 沟通关系的心理需求
1)被赏识的需要
2)创造共同点找到归属感
3)自主权的彰显
4)角色和地位的被尊重
第十三节:沟通中的情商管理
1. 你的沟通情商如何?
1)考虑问题的时候
2)沟通心态
3)表达态度
2.沟通表达中的伙伴意识
3.沟通中的同理心应用
1)分析立场与利益
2)以成功为前提的解决思路
3)为共同利益创造新方案
4)同理心表达公式应用
讲师介绍:柳娟老师
职场效能提升专家
国家二级心理咨询师
国家认证高级礼仪培训师
原ITAT集团|区域运营总监
原联想集团(世界500强)|分销商运营总监
→连续3年担任南钢集团特邀讲师
→连续2年担任河南电网、葛洲坝集团、伊利集团特邀讲师
柳娟老师拥有10年营销管理实战经验:
→任职ITAT集团期间负责华北地区32家门店的运营管理,其中助力北京、唐山地区的门店连续三年登上集团综合销售前十排行榜,直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
→任职联想集团期间,负责12家联营、直营分店的运营管理,并针对性的为团队进行【服务营销】相关技能的辅导,助力团队业绩同比增长30%,并获得联想区域销售大比武第二名。
柳娟老师拥有8年的高级商务礼仪培训经验:
→为河南国家电网培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期,持续返聘中……
→为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘14期,持续返聘中……
→为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,已返聘10期,持续返聘中……
→为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,已返聘10期,持续返聘中……
→为吉林国家电网培训《职场商务礼仪与营销实战沟通》,已返聘5期,持续返聘中……
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长