出师计划——553速成教学策略

课程简介：

精品课程都是设计出来的！精品课程必须做到“有价值、有干货、有趣味、有效果”四个标准。本课程以“四有标准”为导向，将课程细分为开场勾引、中间植入和结尾强化三个阶段，并在此基础上细化出开场勾引五部曲、中间植入五部曲和结尾强化三部曲，简称为553教学策略。通过学习本课程，内训师可以依样画葫芦，快速套用至既有课程中，实现轻松讲好课、彻底告别一言堂，达到翻转课堂的效果！

课程亮点：

基于建构主义底层逻辑，实现课程交互设计

五星教学法落地简易化，实现702010原则

全面的套表和全程示范，加深工具掌握内化

课程对象：

Ø培训专职人员

Ø内部培训精英

Ø中基层管理者

课程目录：

第一讲：底层逻辑——学员学习的阶段与要点

（一） 案例：人是如何学习的

（二） 干货：学习的五个步骤

（三） 链接：学习金字塔模型

（四） 转化：教学设计三阶段

第二讲：开场勾引——学员防火墙的快速突破

（一） 示范：开场示范正与误

（二） 干货：开场勾引五部曲

（三） 细化：五部曲讲做拆解

第三讲：中间植入——学员短期记忆按图索骥

（一） 引入：中间植入的概述

（二） 干货：中间植入五部曲

（三） 细化：五部曲完整套标

（四） 示范：五部曲AKS示范

第四讲：结尾强化——学员长期记忆强化技巧

（一） 示范：结尾的反向示范

（二） 干货：结尾强化三部曲

（三） 细化：三部曲示范案例

讲师介绍：郭宝健老师  原红牛集团绩效培训负责人

TTT实战训练专家

英国博赞思维导图管理师

UGC微课设计与开发导师/Video Arts系列课程讲师

曾任：香江集团(中国100强)/岭南集团丨培训经理

曾任：岭南集团（三大国资旅游巨头之一）丨培训经理

曾任：珠江啤酒集团(中国轻工业100强)丨人力资源主管

曾任：红牛集团(500强世界功能饮料NO.1)丨绩效培训负责人

■CTMC认证案例撰写师、引导师/美国认证协会国际高级职业培训师

■《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师/《岗位经验内化》项目认证导师

■中国管理科学研究院高级培训师/广东工业大学职业导师/中国企业微课大赛评委

郭老师15年来服务于多家上市企业，历任【人力资源主管☛培训经理☛高级培训经理】等岗位，累计授课达500+场次，辅导开发数百门内训师精品课程，培养3000多名优秀内训师，推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。部分经典案例如下：

★为贵州电信进行3期8天《课程开发与授课技巧训练营》，课程得到学员的高度喜爱和认可，被企业领导认定为必选老师。

★为武汉电网/恩施电网/孝感电网/吉林电网等进行《TTT-企业内训师培训综合提升训练》，累计授课42天，所辅课程包均100%考核通过，得到企业和学员的高度认可并持续返聘。

★为南方电网进行《TTT-企业内训师培训(初高阶)训练》，辅导初阶班产出38门课程，高阶版产出18门课程，得到企业HR负责人和学员的高度认可。

★为甘肃省联社/安徽省联社/四川邮政/西藏邮政等进行《TTT-企业内训师培训综合提升训练》，辅导输出170余门精品课程。并受邀为四川邮政省市各系统长期内训师导师。