朱宁川
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TTT-内训师的三板斧

章节:47/共47讲

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第一讲:以终为始——绩效提升才是培训的首要目标

第一讲:以终为始——绩效提升才是培训的首要目标

14分31秒

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2
第二讲:专业培训课程的五级评估法

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06分46秒

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3
第三讲:培训师的意义与价值——影响学员改变

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12分24秒

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4
第四讲:当代学员学习诉求——有用有趣有干货

第四讲:当代学员学习诉求——有用有趣有干货

21分44秒

5
第五讲:讲台上的台风呈现

第五讲:讲台上的台风呈现

19分48秒

6
第六讲:开场白的快速导入

第六讲:开场白的快速导入

22分04秒

7
第七讲:巧用破冰吸引眼球

第七讲:巧用破冰吸引眼球

16分43秒

8
第八讲:WIIFM与“我”何干如何切

第八讲:WIIFM与“我”何干如何切

12分15秒

9
第九讲:有效克服紧张的技巧

第九讲:有效克服紧张的技巧

08分39秒

10
第十讲:内训师如何树立权威与信任感

第十讲:内训师如何树立权威与信任感

10分45秒

11
第十一讲:PREP四步法——快速表达观点

第十一讲:PREP四步法——快速表达观点

04分59秒

12
第十二讲:讲好故事提升影响力

第十二讲:讲好故事提升影响力

20分06秒

13
第十三讲:如何做好培训的收尾

第十三讲:如何做好培训的收尾

05分15秒

14
第十四讲:提问技巧提升学员参与感

第十四讲:提问技巧提升学员参与感

21分51秒

15
第十五讲:内训师专业回答问题五步法

第十五讲:内训师专业回答问题五步法

04分55秒

16
第十六讲:如何应对课堂中的各种“挑战”

第十六讲:如何应对课堂中的各种“挑战”

06分32秒

17
第十七讲:巧用同理心3F反馈法

第十七讲:巧用同理心3F反馈法

04分22秒

18
第十八讲:内训师如何做点评——汉堡包法

第十八讲:内训师如何做点评——汉堡包法

06分30秒

19
第十九讲:课程类别——态度-知识-技能

第十九讲:课程类别——态度-知识-技能

08分52秒

20
第二十讲:培训设计的四步循环

第二十讲:培训设计的四步循环

06分58秒

21
第二十一讲:如何做好课程的需求分析

第二十一讲:如何做好课程的需求分析

13分59秒

22
第二十二讲:课程素材整理

第二十二讲:课程素材整理

17分16秒

23
第二十三讲:思维导图逻辑梳理

第二十三讲:思维导图逻辑梳理

15分32秒

24
第二十四讲:课题设计技巧

第二十四讲:课题设计技巧

05分25秒

25
第二十五讲:课程开发规划设计

第二十五讲:课程开发规划设计

05分24秒

26
第二十六讲:MEET结构让课程有趣有用有干货

第二十六讲:MEET结构让课程有趣有用有干货

12分38秒

27
第二十七讲:培训的效果评估

第二十七讲:培训的效果评估

10分30秒

28
第二十八讲:完美PPT课件的制作(上)

第二十八讲:完美PPT课件的制作(上)

18分29秒

29
第二十九讲:完美PPT课件的制作(中)

第二十九讲:完美PPT课件的制作(中)

22分46秒

30
第三十讲:完美PPT课件的制作(下)

第三十讲:完美PPT课件的制作(下)

32分24秒

31
第三十一讲:岗位经验萃取

第三十一讲:岗位经验萃取

19分59秒

32
第三十二讲:岗位经验萃取的案例准备

第三十二讲:岗位经验萃取的案例准备

14分24秒

33
第三十三讲:经验萃取的步骤与流程

第三十三讲:经验萃取的步骤与流程

15分01秒

34
第三十四讲:如何编写简单案例——区辨题

第三十四讲:如何编写简单案例——区辨题

16分41秒

35
第三十五讲:如何编写复杂案例——情景案例

第三十五讲:如何编写复杂案例——情景案例

07分24秒

36
第三十六讲:微课的发展

第三十六讲:微课的发展

22分32秒

37
第三十七讲:如何规划微课设计

第三十七讲:如何规划微课设计

11分40秒

38
第三十八讲:微课开发的四大流程

第三十八讲:微课开发的四大流程

05分27秒

39
第三十九讲:巧妙设计吸引力的微课名字

第三十九讲:巧妙设计吸引力的微课名字

09分20秒

40
第四十讲:四步做好微课的内容设计

第四十讲:四步做好微课的内容设计

12分50秒

41
第四十一讲:微课的“包装”

第四十一讲:微课的“包装”

05分09秒

42
第四十二讲:让微课更落地儿

第四十二讲:让微课更落地儿

04分50秒

43
第四十三讲:微课呈现三步曲

第四十三讲:微课呈现三步曲

08分36秒

44
第四十四讲:微课制作工具介绍

第四十四讲:微课制作工具介绍

11分31秒

45
第四十五讲:关于“在线课程”不得不说的事儿

第四十五讲:关于“在线课程”不得不说的事儿

09分05秒

46
第四十六讲:在线直播课的课程结构

第四十六讲:在线直播课的课程结构

06分28秒

47
第四十七讲:在线直播课程全流程准备

第四十七讲:在线直播课程全流程准备

12分41秒

课程介绍
课程大纲
具体章节
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TTT-内训师的三板斧

课程背景:

培训完了,学员不是很满意,领导不是很满意,自己不是满意课堂效果无法掌控怎么办?课程总是拼凑出来的,真苦恼?怎样提升学员的活跃度?如何高效利用时间,提升学习效果?

本套TTT线上课程将培训师的能力分为三大模块,即内训师的授课技巧,课程设计与经验萃取,线上课程开发与实施。希望通过线上结合线下训练营的方式,帮助学员剖析并掌握培训师技能,手把手带你走上优秀培训师之路,成为影响他人做积极性改变的人。

课程收益:

• 学习培训师授课的综合技能,设计提升信任感的自我介绍

• 学习培训中的互动教学方法,如何有效提问,如何高效反馈等

• 学习课程设计的工具与方法,如何从0到1设计一门全新的的课程

• 学习经验萃取以及案例开发的方法,将自己多年的实践隐形经验转化为课程

• 学习制作完美的PPT课件,提升自己的PPT制作及呈现能力

• 学习微课设计开发的方法以及制作的主要工具,制作一门小微课

课程特色:

采用小微课的形式(5-20分钟),每节课程一个知识点,通过老师的案例分享,确保线上听的懂、学得会、用得上。

若结合线下面授课,将大幅度提升培训效率和效果,可以通过“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式,让学员快速掌握培训师的各种技巧,课上即带走培训成果。

课程对象:

企业内训师;培训管理者;职业培训师;需要提升培训技能的人

课程大纲:

序言—— 认识企业培训(4节)

1 以终为始——绩效提升才是培训的首要目标

2 专业培训课程五级评估

3 培训师的意义与价值——影响学员改变

4 当代学员学习诉求——有用有趣有干货

解决问题:培训的目的是让学员有所改变而非老师自己讲得精彩

第一板斧——内训师的授课技巧(14节)

5 讲台上的台风呈现

6 开场白的快速导入

7 巧用破冰吸引眼球

8 WIIFM“我”何干如何切

9 有效克服紧张的技巧

10 内训师如何树立权威与信任感

11 PREP四步法——快速表达观点

12 讲好故事提升影响力

13 如何做好培训的收尾

14 提问技巧提升学员参与感

15 内训师专业回答问题五步法

16 如何应对课堂中的各种“挑战”

17 巧用同理心3F反馈法

18 内训师如何做点评——汉堡包

解决问题:有效表达,充分运用各种培训技巧,轻松驾驭课堂,提升培训效果

第二板斧——课程设计与经验萃取(15节

19 课程类别——态度/知识/技能

20 培训设计四步循环

21 如何做好课程的需求分析

22 课程素材整理

23 思维导图逻辑梳理

24 课题设计技巧

25 课程开发规划设计

26 MEET结构让课程有趣有用有干货

27 培训的效果评估

28 PPT课件的制作

29 岗位经验萃取

30 岗位经验萃取的案例准备

31 经验萃取的步骤与流程

32 如何编写简单案例——区辨题

33 如何编写复杂案例——情景案例

解决问题:如何从0到1拥有一门自己的课程,通用类课程与无形经验类课程应如何规划与设计

第三板斧——在线课程设计与实施 (13节)

34 微课的应用

35 微课的发展

36 如何规划微课设计

37 微课开发四大流程

38 巧妙设计吸引力的微课名字

39 四步做好微课的内容设计

40 微课的“包装”

41 微课更落地儿

42 微课呈现三步曲

43 微课制作工具介绍

44 关于“在线课程”不得不说的事儿

45 在线直播课的课程结构

46 在线直播课程全流程准备

解决问题:线上线下结合课程是未来培训发展的趋势,线上课程能极大的提升学习效率,充分利用碎片化的时间,因此微课制作成为内训师必备的技能之一。


讲师介绍朱宁川老师  11年世界500强管理培训实战经验

世界咖啡工作坊主持人认证

DISC心理学认证咨询师

ACI注册国际职业培训师授权导师

IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师

原某财税服务集团丨企业大学总监

原中豪通用电讯工程有限公司丨工程部经理

原惠普(HP)中国(世界500强)丨运营管理

原思科(Cisco)中国(世界500强)丨培训经理

曾搭建多个培训体系,为100+家企业进行培训赋能,培养300余位优秀内训师

朱老师拥有近20年的管理与培训经验,擅长演讲表达、课程设计与开发、互动式教学设计等领域。主导研发《让公众演讲变为影响力-演讲表达工作坊》《优秀培训师的三板斧》等10余门课程,累计授课上百场。


近期授课案例:

呷哺呷哺讲授《让公众演讲变为影响力-演讲表达工作坊》,连续返聘3期,帮助150余学员解决工作中汇报不专业的问题,效果显著,得到CEO的高度好评。

某税务局讲授《演讲表达工作坊》,助该局获全国“税务领军人才”项目TOP录取率

科睿特(C3i)进行《优秀培训师的三板斧》培训,好评率100%,并连续返聘5年。

长春国家电网讲授《优秀培训师三板斧》,后返聘老师《沟通管理》课程,并持续返聘……

第一讲:以终为始——绩效提升才是培训的首要目标

14分31秒

第二讲:专业培训课程的五级评估法

06分46秒

第三讲:培训师的意义与价值——影响学员改变

12分24秒

第四讲:当代学员学习诉求——有用有趣有干货

21分44秒

第五讲:讲台上的台风呈现

19分48秒

第六讲:开场白的快速导入

22分04秒

第七讲:巧用破冰吸引眼球

16分43秒

第八讲:WIIFM与“我”何干如何切

12分15秒

第九讲:有效克服紧张的技巧

08分39秒

第十讲:内训师如何树立权威与信任感

10分45秒

第十一讲:PREP四步法——快速表达观点

04分59秒

第十二讲:讲好故事提升影响力

20分06秒

第十三讲:如何做好培训的收尾

05分15秒

第十四讲:提问技巧提升学员参与感

21分51秒

第十五讲:内训师专业回答问题五步法

04分55秒

第十六讲:如何应对课堂中的各种“挑战”

06分32秒

第十七讲:巧用同理心3F反馈法

04分22秒

第十八讲:内训师如何做点评——汉堡包法

06分30秒

第十九讲:课程类别——态度-知识-技能

08分52秒

第二十讲:培训设计的四步循环

06分58秒

第二十一讲:如何做好课程的需求分析

13分59秒

第二十二讲:课程素材整理

17分16秒

第二十三讲:思维导图逻辑梳理

15分32秒

第二十四讲:课题设计技巧

05分25秒

第二十五讲:课程开发规划设计

05分24秒

第二十六讲:MEET结构让课程有趣有用有干货

12分38秒

第二十七讲:培训的效果评估

10分30秒

第二十八讲:完美PPT课件的制作(上)

18分29秒

第二十九讲:完美PPT课件的制作(中)

22分46秒

第三十讲:完美PPT课件的制作(下)

32分24秒

第三十一讲:岗位经验萃取

19分59秒

第三十二讲:岗位经验萃取的案例准备

14分24秒

第三十三讲:经验萃取的步骤与流程

15分01秒

第三十四讲:如何编写简单案例——区辨题

16分41秒

第三十五讲:如何编写复杂案例——情景案例

07分24秒

第三十六讲:微课的发展

22分32秒

第三十七讲:如何规划微课设计

11分40秒

第三十八讲:微课开发的四大流程

05分27秒

第三十九讲:巧妙设计吸引力的微课名字

09分20秒

第四十讲:四步做好微课的内容设计

12分50秒

第四十一讲:微课的“包装”

05分09秒

第四十二讲:让微课更落地儿

04分50秒

第四十三讲:微课呈现三步曲

08分36秒

第四十四讲:微课制作工具介绍

11分31秒

第四十五讲:关于“在线课程”不得不说的事儿

09分05秒

第四十六讲:在线直播课的课程结构

06分28秒

第四十七讲:在线直播课程全流程准备

12分41秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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98天前

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