劳动关系百宝箱之假期篇

课程背景：

     在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下：

明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？

明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？

劳动关系百宝箱之假期篇

课程背景：

     在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下：

明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？

明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？

明明是员工的过错，为什么还是企业买单？

为什么公司一直败诉，我们到底该怎么办？

近些年来，国家陆续颁布了等一系列的法律法规，各省市也相应出台了配套的政策法规。我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的“人性化”。究竟如何能够妥善预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险，成了每个企业和谐劳动用工的核心首要工作。

本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。

课程参考法规：

《劳动法》

《仲裁法》

《劳动合同法》

《带薪年休假条例》

《劳动保障监察条例》

《劳动争议调解仲裁法》

《女职工特别保护规定》

《最高人民法院劳动争议司法解释一至三》

课程收益：

收益一：8部法规全方位剖析在假期引发的纠纷

收益二：掌握企业管理规章制度制定的合法流程

收益三：掌握各假期存在的风险，给出合理建议

收益四：掌握三期女工用工风险，给出合理建议

收益五：18个案例帮助企业有效调整用工的手段

课程对象：

企业老板/法人

企业中高层管理者

人力资源管理者

劳动关系管理者

直线部门管理者

课程亮点：五个一

一个问题：每个章节设定聚焦一个主题

一个场景：每个主题对应一个工作场景

一个痛点：每个工作场景阐述一个痛点

一个争议：每个痛点对应一个劳动争议

一个对策：合法合规解决一个实际对策

课程大纲：

第一讲：企业规章制度实操的6个误区

1、企业可以单方面制定规章制度

2、规章制定只要经过民主制定就行

3、可以通过规章制度变更劳动合同

4、规章制度中约定服务期及违约金

5、劳动合约定必须要遵守规章制度

6、发生争议时，优先使用规章制度

第二讲：因规章制度不合理引发的纠纷

案例1：因规章制度流程不合理引发的纠纷

案例2：因规章制度内容不合理引发的纠纷

解析：如何制定合法的规定制度，保护企业和员工的合法权益

第三讲：企业规章制度制定的流程及合法操作技巧

1、规章制度制度流程图

2、民主讨论4步法

3、合法公示5方法

案例 3：某公司规章制订详解及配套工具分享

第四讲：病假的处理方法及操作技巧

1、患病或非因工负伤医疗期的法律规定

2、患病或非因工负伤实战技巧

案例4：非因工负伤的纠纷

案例5：男子患绝症遭单位解聘，法院判恢复劳动合同关系

解析：如何降低医疗期的劳动风险

第五讲：带薪年休假处理方法及操作技巧

1、员工自愿放弃年休假，企业如何操作才能杜绝风险？

2、没有安排员工休年假，应当承担什么法律风险？

3、没有安排员工休年假，是否可以发放加班费？

4、年休假的计算方式是怎样的，企业操作合法吗？

案例6：带薪年假权利的享受资格

案例7：一个案例帮你把年休假整的明明白白

解析：如何杜绝因年休假产生的法律风险

第六讲：工伤假处理方法及操作技巧（上）

1、工伤期间的工资支付标准是什么？

2、工伤医疗期的法律规定是什么？

3、法定工伤医疗期结束员工仍不到岗怎么办？

第七讲：工伤假处理方法及操作技巧（中）

案例8：从办公室去停车场途中摔伤，是否算工伤？

案例9：超龄农民工受伤能否算工伤?

案例10：下班后买晚餐途中突发意外死亡算不算工伤呢？

第八讲：工伤假处理方法及操作技巧（下）

案例11：提前上班“串岗”受伤算不算工伤

案例12：工作中突发疾病怎么认定工伤

案例13：下班后买晚餐途中突发意外死亡算不算工伤呢

解析：工伤期间的注意事项有哪些，企业如何合法合规

第九讲：三期女职工可能出现的用工风险（上）

1、提前通知员工回岗工作

2、没有足额支付假期工资

3、三期期间进行调岗或调薪

4、以违反计划生育为由解除劳动合同

5、试用期内解除三期女职工

案例14：“三期”期间不得恶意降薪

第十讲：三期女职工可能出现的用工风险（中）

案例15：“三期”期间劳动合同自动续延

案例16：不得以怀孕为由解雇女职工

第十一讲：三期女职工可能出现的用工风险（下）

案例17：不得以休产假为由拒发年终奖

案例18：未缴生育保险由用人单位承担生育医疗费

解析：三期期间的注意事项有哪些，企业如何合法合规

讲师介绍：李彩玉老师   14年企业人力资源管理经验

人力资源管理实战专家

中山大学EMBA

12年香港上市企业高管经验

国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师

国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师

原香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员

原本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监

原香港建滔集团（上市）总部丨人力资源总监/管理学院院长

连续多次被宝安区人力资源和社会保障局特聘讲授劳动风险系列课程

实战经验：

【人力资源管理的实战型导师】：

»连续8年，为香港建滔集团（上市）总部优胜劣汰及新增人员不低于1000人，为企业输入大量的优秀人才；

»曾带领建滔集团70家分公司HR经理组织开展员工关怀：生日会、员工座谈、各类文艺活动等，提升了员工凝聚力，员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%，劳动纠分为0；

»为本地宝（互联网企业）集团战略中心进行了调整和优化，使得公司于2019年上半年营业额较2018年的3000万上涨100%，利润率上涨120%。

【多家大型企业信赖的知识传播者】：

»为哈尔滨工业大学、成都理工大学等高校以及建滔集团内部各分子公司，连续授课5年。

»被扬州依利安达公司、清远扬宣公司、本地宝全国各分子公司等多家企业返聘10期以上。