新员工快速适应职场七堂课
课程背景:
互联网上有一组数据显示,现在的年轻人中,90后第一份工作时长平均在19个月左右,而95后的第一份工作时长平均只有7个月。
为什么会出现这样的现象呢?是因为大部分的职场新人缺少职业生涯规划教育,他们不知道在职业生涯初期的重点任务是什么?不了解职业世界的本质和底层逻辑。
所以,一下子从学生身份转为职场人士会出现各种条件的不适应,却又把这种对职场环境的不适应误以为是这份工作不适合自己,再加上这些新生代又非常的独立自主率性而为,不喜欢就换,成了他们彰显个性的行为表现之一。
如何能让这些新生代员工们转换思维理念,快速适应职场,既能帮助企业降低人员流动成本,又能帮助新员工在职业道路上稳步成长,这是本次课程的主要目的。
课程对象:
n 初入职场的大学毕业生
n 有工作经验的职场人士
n 管理新员工的企业中基层管理者
课程目标:
帮助职场新人转换思维理念,树立正确的职场认知,快速适应职场,帮助企业降低人员流动成本,提高组织绩效。
课程形式:
本课程总时长共计2.5小时左右,分为七讲,每讲15-20分钟;
每讲都会有工作场景的小案例代入分析,并以一句金句加一道思考题为结尾。
课程收益:
价值1:帮助职场新人快速学会洞察职业世界的本质和规律,树立正确的职场认知;
价值2:明确职业化人士应该具备的职业意识;
价值3:认清跳槽的陷阱,减少盲目跳槽带来的成本;
价值4:掌握快速提升职场能力的方法、思路和工具;
价值5:熟悉不同组织的要求和文化以快速适应和融入;
价值6:学会对职场情绪的自我诊断和调整技巧,提升工作绩效;
价值7:通过DISC性格分析方法,提升职场人际关系。
课程大纲:
先导篇:职场新人为什么不能快速适应职场?
上篇:理念篇
第一课:价值交换,用我会的换我要的
1. 完美工作是人职匹配
2. 职业发展的本质是价值交换
3. 职场新人避免的误区
4. 案例拆解提升认知
金句:价值交换,是从深刻洞悉对方的需求开始。
思考题:你觉得自己现在能够和企业进行交换的价值有哪些?
第二课:主动积极,职业化人士的自我修炼
1. 选择的自由:主动积极 VS 消极被动
2. 关注圈 VS 影响圈
3. 成熟 VS 成年
4. 案例:职场黑马是怎样的练成的
金句:先做自己的贵人,然后遇到贵人,最后做别人的贵人。
思考题:找出一个在工作或生活中令你备感挫折的问题,然后在自己的影响圈内找出解决问题的第一个步骤,再然后,行动吧!
第三课:跳槽?这些问题你考虑到了吗?
1. 灵魂三问:有什么?凭什么?要什么?
2. 跳槽的保底原则:价值大于成本
3. 职业回馈三要素
4. 跳槽四大成本拆解
金句:有人拥有很多年经验,有人只是把一个经验用了很多年
思考题:有人说,在一个领域做到先锋状态时再转型才是最佳的转型方式,你同意吗?
下篇:方法篇
第四课:能力积累,职场升级必杀技
1. 能力的三层结构
2. 梳理自己的能力结构
3. 能力不足?缺哪补哪
4. 能力提升三三制原则
金句:如果你不知道未来要去哪里,最好的方法就是把手头事情做到最好,因为,现在,连接着未来!
思考题:请梳理自己的能力结构,按三三制设计能力提升计划。
第五课:洞悉组织要求,练就火眼金睛
1. 组织要求不只有KPI
2. 勤沟通:不懂就问
3. 深观察:看的见的和看不见的
4. 跟导师:找对人走对路
金句:奋斗方式有很多种,有人从资源开始,有人从缺少资源开始。
思考题:假设你公司有一位老同事非常适合做你的职场发展导师,请问你打算如何做才能让他愿意接受你和帮助你?
第六课:职场情绪管理,把对脉下对药
1. 三叶草打造最佳工作状态
2. 快速诊断职场情绪:厌倦,焦虑和失落
3. 解决厌倦三大策略
4. 处理焦虑三大方法
5. 避免失落三个行动
金句:人生最遗憾的不是做不到,而是本来我可以。
思考题:你打算如何做,才能真正成为自己职场情绪的主人?
第七课:DISC性格分析,打造职场好人缘
1. 性格分析的重要性
2. 四种性格特点解析
3. 不同性格相处之道
4. 调试自我,蜕变职场交际达人
金句:绝对不去做改变别人的事,而是用他接受的方式影响他。
思考题:回忆你工作中接触频率最高的几位同事的性格特点,思考接下去你将会用何种方式和他们相处。
金句:不要等到很厉害才开始,你要先开始才会变得很厉害。
讲师介绍:宋奕晓老师 15+年企业培训管理实战经验
洞见生涯职场游戏授权认证引导师
生涯掌控力版权课授权认证讲师
企业生涯版权课(TCDC)认证讲师
《知彼解己的DISC沟通技术》授权认证讲师
51Coach智遇/DISC社群联合创始人
原国动网络通信集团丨培训经理/原美特斯邦威| 培训主管
中建八局/大庆石油/北京中粮/水电五局/中铁建设/安徽建行/伊利集团等上百家企业特邀讲师
■曾被称之为“职业生涯发展顾问”, 致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显,帮助员工认识到自我职业方向;其《做自己职业生涯的管理者》《提升职业素养》等课程在企业制定培训方案中重复被采购达50+期。
■曾被称之为“团队凝聚力汇集者”, 灵活运用识人用人技术,将合适的人放在合适的岗位上;让学员自发遵守管理制度以及相关监督机制,使得整个团队具有极强的凝聚力。
累计课程培训超300+场,累计参训学员1万+人,其中代表案例:
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✯返聘《打造职场核心竞争力》20+期:森宇集团-7期,浩野装饰-9期,汇美集团-4期……
✯返聘《洞见生涯职场沙盘游戏》13+期:联泰集团-3期,江铃集团-2期,富士施乐-5期……
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