见招拆招-轻松拿下offer

课程背景

疫情尚未结束，毕业迫在眼前。

2020年应届毕业生高达874万，求职竞争本就异常激烈，雪上加霜的是，受全球疫情影响，线下春招喊停，应届生无法正常求职。部分大企业裁员过冬，中小企业危在旦夕，能提供给应届生的岗位大幅度缩水！

如此严峻的就业形势下，应届生们如何超水平发挥，脱颖而出，找到理想工作？

本课程将给大家提供具体的思路和有效的应对方法。

课程目标 

v 优秀简历制作-提升关注度并塑造良好形象；

v 树立个人信心-提升个人综合素质应对面试；

v 提升沟通技巧-迅速洞察面试官的面试动机；

v 提前进行演练-高效应对面试过程突发情况；

v 掌握面试方法-轻松的应答面试官各种发问；

课程对象

应届毕业生

操作形式

u 线上时长：总时长2小时，共12节，每节10-12分钟

u 学习条件：一机在手，联网即可，随时随地，重复学习  

课程大纲

第一部分 精心准备---打造星光闪闪的您

课程导入：

您投递简历后成功率有多少？

您的简历为什么会石沉大海？

第一节：首因效应-设计念念不忘的简历

问题：简历到底该怎么设计？

u 布局美观

u 逻辑清晰

u 突出重点

u 表述精准

u 适度创意

u 突显优势

解决：如何设计出让面试官眼前一亮的简历

第二节：先入为主-通过邮件再次加深面试官印象

问题：如何有效投递简历？

u 邮件命名技巧

u 简历命名技巧

u 邮件称呼及内容表述技巧

u 邮件落款技巧

解决：成功迈入面试成功第一步，让您的简历摆在案前。

第三节 万无一失-初试面谈过程对答如流

问题：面试官常问的十五个问题是什么？每个问题什么动机？

1、简单介绍一下自己？

2、当时为什么选择这个专业？

3、为什么会选择我们这个岗位？

4、学习之余都干什么？

5、谈谈您对这个岗位的认知？

6、大学期间参加实习的动机是什么？

7、您期望未来的工作是什么样的？

8、您期望未来的领导或同事是什么样的？

9、请用几个关键词形容一下自己？

10、方便简单讲一下家庭情况吗？

11、作为一个职场小白，您将如何投入工作？

12、家人/好朋友/同学对您的评价是什么样的？

13、自我评价一下自己？

14、请给我一个录取您的理由？

15、如果此次面试没有通过，怎么办？

解决：避免面试尴尬，为进入复试打好基础。

第四节：精攻专业-复试中脱颖而出

问题：复试环节怎么破？

u 准备好资质证书

u 准备好工作业绩

u 交流时突显优势

u 多请教专业问题

u 展现兴趣及向往

解决：提升复试时的成功率

第二部分 知己知彼-轻松应对面试官各种发问

第五讲 如何精准高效的应对面试官发问

1、工具1：人格测试

2、工具2：肢体语言识人技巧

解决：掌握面试官提问动机，对答如流

第六讲、如何在面试开场前给面试官好感

1、技巧一：开门见山法

2、技巧二：引起注意法

案例：一位缺胳膊的小伙子如何拿下工作

第七讲 有效提问的六个技巧

1、话题吸引，具体务实

2、引起注意，巧说微妙

3、拿捏不准，提问引导

4、个人隐私，同理心态

5、意见相左，求同存异

6、恰当反问，交谈深入

案例：从刘备搞定关张二人看面试官动机

第三部分 精打细算-面试中脱颖而出

导入：面试官在结构化面试中考察的重点

u 专业知识

u 专业技术

u 综合能力/通用能力

u 个性特征

u 求职动机

u 价值观

第八讲 了解结构化面试的两种类型

1、行为描述型：源于问过去

2、情境型：源于了解动机

解决：掌握面试官采用的提问动机

第九讲 结构化面试的中测评的三个要素

1、一般能力：逻辑思维、语言表达

2、领导能力：计划、决策、组织、协调、沟通、抗压、应变等

3、个性特征：气质、情绪、自我认知、价值观等

解决：掌握面试过程中的测评要素，完善演绎面试过程

第十讲 结构化面试的备试三个技巧及7个原则

一、备试3技巧

u 心理准备

u 形象准备

u 知识和能力准备

u 充分自信

u 展现真诚

u 不可或缺

u 仪态优雅

解决：掌握结构化面试的基本要求

二、备试7个原则

u 实事求是

u 随机应变

u 逻辑严密

u 推陈出新

u 加深理论

u 辩证分析

u 态度温和

解决：结构化面试的核心要求，确保面试通关

第十一讲 无领导小组面试的五种题型解析

1、开放式

2、资源争夺式

3、两难式

4、实操式

5、排序式

解决：掌握无领导小组的各种题型，做好应答准备

第十二讲：无领导小组面试通关技巧

一、掌握面试官的关注的6个点

1、举止仪表

2、语言及非语言

3、思维分析

4、性格特征

5、动机与岗位匹配度

6、应变能力

解决：了解面试过程中面试官的考察动机，确保不犯错

二、无领导小组应对技巧

1、积极主动发言

2、把握发言机会

3、尊重所有人员

4、努力充当角色

5、不要打断他人

6、抓住总结机会

解决：在面试过程中巧妙的脱颖而出，顺利通关

李彩玉老师   人力资源管理实战专家

中山大学EMBA

14年企业人力资源管理经验

12年香港上市企业高管经验

国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师

国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师

香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员

曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监

曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长

擅长领域：招聘面试、非人、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、HRBP……

李老师拥有14年企业管理理论和实践经验，历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位，成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验；曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求，为企业累计招聘了近千名优秀人才，输送到各分公司，并培养出近百名的优秀管理者，得到总部高层的充分认可。