职场高手提升系列之

执行力篇-执行就要有结果

课程背景： 

为社么企业里上级对下级的工作不满意，为什么做了很多，但是却没有能做好。

执行就要有结果，没有结果，都是徒劳。可惜的是，很多职场人并没有真正掌握执行有力的方法，也就很难做到有结果。

如何能做到执行力有力，是有一系列的方法的，掌握这些方法，才能够更好的把工作做到位，做到有结果。

课程收益：

● 帮助学员掌握如何清晰定义每一项工作

● 帮助学员掌握接受指令5步法

● 帮助学员掌握敢于承诺结果

● 帮助学员做好工作细化分解

● 帮助学员掌握要事第一，聚焦工作结果

授课对象：企业全体员工、职场人

第一讲：做结果的五大方法之一——清晰定义每一项工作

1. 经典案例：某公司员工接到上司工作安排，忙活了三天，最后交付了一份上司用不了的任务

2. 先确保做正确的事，还是确保正确的做事

3. 凡是工作，必有目标

4. 工具应用：SMART 法则

第二讲：确保执行有结果的五大方法二——接受指令5步法

1. 记录任务防漏听——好记性不如烂笔头

2. 复述任务防误解——确认自己是否听全

3. 明确标准防误做——标准不清晰，工作只凭想象

4. 探讨方案增效果——有解决方案才能拿到好结果

5. 寻求支持保结果——明确的提出合理的资源需要以获得上级的支持

6. 案例：某公司运营中心接到总经理的指令，团队努力一个下午加班一个晚上，给领导交付工作时，领导却非常满意，一确认发现，领导要的没有那么复杂。

7. 应用方法：简单任务前三步，复杂任务做五步

第三讲：确保执行有结果的五大方法三——敢于承诺结果

1. 高绩效组织保障执行有力的关键

2. 敢于承诺结果

3. 说到做到

4. 保证及时准时

第四讲：确保执行有结果的五大方法四——做好工作细化分解

1. 经典案例：骑行北京-深圳的带来的启示

2. 把握做事的核心：天下大事必作于细，天下难事必作于易

3. 优秀的人与普通人做事的区别：经验导向做事VS结果导向做事

4. 经典工具应用：结果导向工作方法5步骤

第五讲：确保执行有结果的五大方法五——要事第一聚焦目标

1. 高效率的人共同特点是：以终为始，要事第一

明确目标，余下的就是专注

何峰老师简介  

个人资历：

实战管理培训专家  

2021年度十大讲师

19年职业生涯+14年管理经验

日产训国际MTP中层管理认证导师

IPTA TTT国际职业培训师

五维教练领导力认证

九型人格性格分析师

曾任：明腾集团  机场商贸事业部总经理   

曾任：三胞集团（民营企业50强）培训大学&领导力发展中心负责人

曾任：一号商学院副院长

曾任：深圳昆季大成文化  创始人

醉心中国文化，研习书法，擅长隶书，对国学传统文化的应用颇有研究

潜心研究优秀企业的经营理念与管理思维，尤其对华为、阿里、腾讯、格力、海底捞、胖东来等企业的创立与发展深入研究，颇具心得。

擅长领域：领导力、中层管理技能、目标管理、管理沟通艺术、情商领导力、职业素养提升

实战经验：

为各行各业的优秀企业授课总天数超过900多天

2023年度金师奖 授课超160场  

2021年度十大讲师 授课超过180场

机构返聘率达90%  终端返聘率达65%

■为国内50多家世界500强企业提供《卓有成效的管理者》《目标管理与计划执行》《高效团队激励》《非人力资源的人力资源管理》《管理沟通艺术——上下级沟通与跨部门协作》《突破性领导力》等培训超过150多期，受到学员以及客户领导的一致好评。

■为国内300多家央、国企、上市公司提供《卓有成效的管理者》《目标管理与计划执行》《管理沟通艺术——上下级沟通与跨部门协作》《有效下属辅导》《职业素养提升系列》等课程 超过420多期。

■为国内200多家优秀民营企业提供《教练式管理艺术》《卓有成效的管理者》《正念思维与职业素养》等课程超过300多期，被多家公司持续返聘。