金牌员工关键能力修炼-时间管理

课程背景：

同样的工作时间，有人效率高，有人效率低。关键在于不同的人对时间的理解不同，采用的技巧和方法不同。时间管理是一个概念，更是一种方法，每一个人都需要对自己的时间进行管理。本课程依据“ PDCA”的核心思想，按照“做正确事+正确做事+事做正确+高效做事”逻辑层层展开，有效帮助学员掌握提升时间管理和工作效率的方法技巧。

课程收益：

价值1：学习高效落实目标的6个思考

价值2：学习高效落实计划的3个步骤

价值3：学习高效落实执行的3个关键

价值4：学习高效落实复盘的4个技巧

课程对象：全体员工

课程大纲

先导篇

1. 时间管理的演变

2. 时间管理的核心

第1讲 做正确事--确保效果

1. 认识职业本质

2. 思考时间价值

3. 高效工作六问

4. 制定有效目标(SMART)

第2讲 正确做事--提升效率

1. 九维思考方法(5W2H2R)

2. 三步制定策略

3. 工作任务拆解(WBS)

4. 精准掌握时程

第3讲 事做正确--达成目标

1. 四象限法

2. ABCD法

3. 有效执行秘诀

4. 结果的不等式

5. 预防假象结果

6. 做好自我监督

第4讲 高效做事--复盘总结

1. 牢记四个总有

2. 点时为金技巧

3. 四步高效复盘(KISS)

4. 四化高效工作

讲师资历

程平安

企业管理实战专家

工商管理硕士

世界500强企业15年以上实战管理经验

6年以上新生代员工辅导与管理经验

日产训MTP高级资格培训师

《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师

曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理

曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理

曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司 | 执行总监

擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设……

累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。