AI+一站式课程开发

课程背景 -------------------------------------------------

从经验萃取到课程试题的全AI赋能生产模式：

课程内容干货少

课程开发周期长

培训落地效果不佳

制作课程PPT课件耗时长

业务专家不配合

不懂互动环节设计

业务反馈培训与业务脱节

费心费力出试题

课程内容多，学员抓不住重点

业务专家难以将经验传递给他人

课程全程讲授，学员昏昏欲睡没有参与感

......

每个学员和目标都是独特的，所以针对不同的学员每一门课程也是独特的，课程开发在实际操作过程中会遇到上面这些问题。本课程旨在帮助培训和业务专家们运用系统科学的方法设计和开发课程，并有效地将干货的知识和技能传授给特定的学员，并且将教师中心转变为学员中心，提高课程的转化率，从而改变他们的行为并带来绩效上的变化。为了降低难度并提高效率，在课程开发各环节充分融合了各类AI工具，让课程开发实现技术升级，达到多快好省的目的。

课程收益 -------------------------------------------------

◆纯干货无水，22个独家提问范式+10种以上的功能演示，助力一站式开发出完整课程。

◆根据课程开发操作顺序，一步步讲解和操作，学员理解操作无压力。

◆运用AI技术提升开发效率、降低开发难度，1人1天1门集训课，效果看得见。

◆提供优质资源工具，降低开发成本，使用AI融合全行业经验。

学员对象 -------------------------------------------------

企业内训师、培训管理者、企业内部专业骨干（内容专家）、HR、教育工作者、咨询行业从业者等，自动PPT设计部分内容适用于全人群。

课程时长：

课程结构 -------------------------------------------------

课程大纲 -------------------------------------------------

一、萃取知识脉络

1.    生成工作任务的流程步骤

2.    降低颗粒度并生成二级步骤

3.    生成关键点和易错点

4.    生成工具和方法

二、修改格式和内容

1.    导出和导入

2.    修剪枝叶

3.    确认内容

4.    形成知识地图

三、简易萃取方法

1.    简易萃取提问范式

2.    加工文档＆导入

3.    完整版与简易版的对比

四、生成课程标题＆目标

1.    生成标题的魔法咒语

2.    柯式四级评估

3.    生成课程目标的魔法咒语

4.    根据参考制定课程目标

五、生成知识点内容

1.  生成知识点内容范式

2.  追问下级知识点

3.  根据专家经验修改

六、案例研究设计

1.     案例研究的操作步骤

2.  生成案例的范式

3.  模拟学员的提问和回答

4.     小作业：角色扮演如何设计？

七、实践演练设计

1.     实践演练的操作步骤

2.     生成实践演练的范式

3.     生成正确、错误示例的范式

4.  试听对话结果

八、自动生成PPT课件

1.    知识地图导出为word文档

2.    word文档导出为PPT初稿

3.    根据内容自动变更PPT主题

4.    自动变更配色方案

5.    自动创作单页PPT及内容

6.    自动扩写＆改写正文

7.    自动全文备注＆更改字体

九、生成四类试题

1.  选择题的生成范式

2.     填空题的生成范式

3.  解答题的生成范式

4.     应用题的生成范式

5.     定向内容出题的范式

讲师资历 -------------------------------------------------

大喵

喜茶高级培训经理＆喜茶学院负责人

房多多大学平台技术经理＆蚁学堂负责人

方太大学网络商学院负责人

第11界中国人才发展菁英奖 优秀培训工作者

第五届全国微课大赛 单项奖【老刘工具课】作者

培训杂志方法专栏作者

国家人力资源师二级

工商管理学硕士

实战经验

充足的企业内部课程开发工作坊组织实施经验，设计的行业包含制造业、互联网、餐饮、保险、房地产，人群包含研发、供应链、销售、客服、工程、营运、财务、人资等各职能部门，课程包含战略、品牌、企业文化、领导力、创新、各类业务课程等。

指导开发微课总门数1500+

曾主导过单次300人的3天微课开发工作坊，结束当天产出100+节微课。

主导数次公司级培训体系重构

搭建3个标杆级企业线上学习平台

通过绩效改进技术实现学员门店单KPI数据一个月十倍自然增长，二个月实现基本无销售的某产品线达成全年销售目标的3倍。