章节:7/共7讲
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¥39.90
金字塔原理四项精进课之呈现的逻辑
课程背景:
身为职场人士,我们也许正为下列问题与困惑而苦恼:
思路不清,不能快速找到解决方案……
缺乏条理,文案写作没有说服力….
表达不力,汇报工作啰嗦惹领导生气…..
没有重点,不懂归纳和提炼……
以上问题均和缺乏结构思维方式有关!我们只有改善思考方式,提高思考的效率才能适应职场,高效工作。
本课程主要依据《金字塔原理》开发而成,并融合了自己的职场经验和感悟,结合当下职场案例场景,使课程不深奥,不晦涩,接地气,突出实战性和针对性。
表达的逻辑主要是针对在职场中如何汇报表达这一场景开发而成。职场表达,要高效简洁,逻辑清晰,要符合结论先行,上下概括,左右排序的金字塔原则。职场中不表达不职场。
课程收益:
●PPT制作的框架脚本写作
●掌握PPT的整体逻辑结构
●掌握PPT逻辑关系理顺的方式
●掌握PPT逻辑与图示的关系
●掌握PPT标题提炼和概括的方式
●掌握Word文档的逻辑呈现方式
课程对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员
课程大纲
导入篇:无处不在的PPT
1. 商务世界离不开PPT
2. 商务文章呈现的两个原则
第一讲、意在笔先,拉纲建目
1. 设计PPT的三个步骤
2. 金字塔结构是商务文体的骨架
3. 通过S-C-R的流程撰写PPT脚本
4. 用思维导图整理PPT逻辑脚本
5. 团队方式创作PPT
第二讲、凤冠霞帔——PPT整体逻辑结构
1. 金字塔原则在纸面上的呈现
2. PPT框架搭建的五大节点
3. 封面设计
4. 目录页设计
5. 过渡页设计
6. 内容页的设计
7. 结尾页的设计
第三讲、理顺关系——PPT内容呈现1
1. 内容形象化呈现的流程
2. 理顺逻辑关系的两个步骤
3. 练习:理顺文章逻辑关系,化繁为简
第四讲、化文为图——PPT内容呈现2
1. 各种关系对应的图形模式
2. 数据图标对应的图形模式
3. 如何设计一个模型?
练习:把相应的文字转换为图形
第五讲、标题吸睛——PPT内容呈现3
1. 标题吸睛的4种方式
2. 标题如何做到“短”?
3. 标题如何用“比喻”?
4. 标题如何做到“合”?
5. 标题如何“引用”?
案例:企业的宣传口号为啥郎朗上口?
第六讲、重点突出——Word文档呈现
1. 标题用加粗和下划线方式体现
2. 项目文件符号格式
3. 公文的层次标题形式
讲师资历
陈德生
思维与写作训练专家
东尼博赞思维导图认证讲师
ICA团队引导认证讲师
左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师
《经验萃取》认证授权讲师
曾任:中国移动管理学院 高级培训师
曾任:三星电子鹏泰营销学院 培训总监
曾任:LG电子公司 市场部培训经理
→年均授课量高达100天以上。
→中国移动、中国船舶、江苏电力、中国国航特聘讲师。
→为国家电网、中国船舶、郑州移动、江苏电力、京投能源等多家企业授课,被持续返聘。
*实战经验:
陈德生老师拥有18年培训管理经验,其中近十年专注于职场思维训练领域,对于思维导图、团队引导等有自己独特见解,擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。
陈德生老师拥有丰富的授课经验,曾为中国移动、三星电子、江苏电力、杭州电力、东风电力、秦山核电、福清核电、北京化工研究院、北京联通等80多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训,累计学员超3万人次,授课场数超600场,课程满意度高达95%。
实战经验:
▲中国移动管理学院丨高级培训师:曾服务于中国移动管理学院,在品牌课程开发方面具有丰富的经验,主导《创新思维》、《企业营销创新》、《管理思维创新》等30多门企业品牌课程的引进、研发、设计等工作。
▲三星电子鹏泰营销学院丨培训总监:任职期间,带领分公司讲师团队赴韩国三星培训中心参加培训师销售思维及话术培训,回国后,制定销售技能提升培训,为分公司3000多名一线销售人员和1000多名公司员工进行《金字塔原理——深度思考、精准表达》、《麦肯锡思维——问题分析与解决》等课程的全面培训,推动员工思维技术运用能力,从而提升销售能力,促进业绩增长。
▲LG电子公司丨市场部培训经理:曾制定年度、季度LG电子市场销售人员培训计划,负责内部员工培训课程的开发,根据销售的性质设置多方面针对性的思维技能培训方案,并定期提供思维技能培训,得到领导的高度认可,获得优秀培训经理称号 。
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长