金牌班组长能力提升-培育力修炼

课程背景：

《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。

班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。班组长应尊重员工，真诚对待员工，重视自我培养和下属培养，不断完善组织建设，培养良好班风，提高班组战斗力。通过对下属的认真培养，使他们的技能与素养得到提升，同时也使他们看到希望，增强自信心，提高工作积极性，增强企业的凝聚力。

课程收益：

价值1：识别员工不合格行为

价值2：岗位任职资格的分析

价值3：岗位能力要求的定义

价值4：员工能力培养的方法

课程对象：班组长

课程特点：

1. 课程具有极强的实用性，带领班组长学会提升培育能力，30%的理论+50%的方法+20%的实例。

2. 聚焦工作场景帮助学员发现实际问题并进行精确引导，从而达到学以致用的目的。

课程大纲

第1讲 定义岗位任职资格

1、描述岗位职责

2、描述关键任务

3、描述工作标准

第2讲 定义岗位能力要求

1、 岗位知识条件

2、 岗位技能条件

3、 岗位态度条件

第3讲 定义员工能力差距

1、能力差距评估法

2、识别不合格行为

第4讲 员工能力培养原则

1、有效培育六时机

2、员工辅导四策略

第5讲 员工能力培养方法

1、心态改变五方法

2、技能训练六步骤

讲师资历

程平安

企业管理实战专家

山东科技大学工商管理硕士

日产训MTP高级资格培训师

15+年世界500强企业实战管理经验

曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理

擅长领域：中层干部管理技能提升/新生代员工管理/高绩效团队建设/问题分析与解决/沟通技巧……

*实战经验：

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，累计推送3000篇管理类文章（10万粉丝，点击量突破1亿人次），获得了许多学员好评和传阅。

累计授课800场，参训学员高达20000人次，其中《管理者角色认知与能力提升》、《高绩效团队建设》、《目标管理与计划执行》、《班组长管理技能训练》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达95.8%。