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教练型领导者： 用GROW模型帮助你的团队更高效

讲师：廖莹

课程背景：

当今的商业环境越来越复杂，许多企业正面临着新的难题和困惑：

我们制定了越来越完善的管理制度、业务流程，包括绩效考核体系，但是，为什么员工好像越来越被动地执行呢？要么一味地等待上级给予具体的指导，缺乏主动思考，没有成长的自驱力；要么就是表面答应，实际工作拖沓，效率低下？

我们从哪里转变，才能让大家具备更加积极正向的心态、更主动地思维和行动呢？

实践证明， 在团队管理中，融入教练技巧，能够激发员工的潜能和内驱力，促进员工发生积极正向的改变，从而达成可衡量的有挑战性的业绩目标。

成为教练型领导者，是团队管理者自我修炼的一门功课，成就他人的同时，也能够培养自身洞悉人性、培养人才的关键领导技能。

2004年杰克·韦尔奇中国行的时候， 曾经说过，“伟大的CEO就是伟大的教练！”

所以， 学习和掌握教练技术， 能够帮助领导者在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管理者的工作压力，帮助企业提高组织执行力。

课程目标

通过一堂堂实实在在的课程分享，抓住教练辅导技巧的每一个关键点，让看上去抽象的概念具体化，让碎片化的知识系统化，让理论化的内容可落地可推广。

课程对象

l 企业中高管、基层管理人员

l 高潜人才

l 对教练技术感兴趣的人员

课程形式：

l 讲解思路：案例+工作场景 +理论阐述+实务操作

l 培训形式：录播形式，可反复收听

课程亮点：

l 每一堂采用独立的微课形式，讲述完整的知识点

l 编排严谨，内容丰富，又不拖泥带水

l 结合企业实际情况，全是实战内容，并给出实战的处理方法

课程收益：

l 快速掌握G.R.O.W模型的教练辅导四步法

l 掌握清晰有力提问的技巧

l 了解如何突破教练应用的困境

课程大纲

第一讲:教练技术 GROW模型概述

1. Goal - 厘清目标

2. Reality - 分析现状

3. Option- 探索方案

4. Will- 强化意愿

第二讲：G.R.O.W四个步骤的详解和分析

1. G目标设定阶段:帮助员工厘清他的问题焦点，进行澄澈思考

1. R澄清现状阶段:“我们看到的，有时候并非事实的全部真相”

2. O选择行动方案阶段：突破限制性信念和负面假设

3. W激发行动意愿阶段：将讨论转变成决定，然后开始行动

第三讲：教练技术的困境及对策

1.情景一：急惊风遇上慢郎中

2.情景二：挂羊头卖狗肉

3.情景三：拔苗助长

4.情景四：诱鱼上钩

5.情景五：其中有诈

6.情景六：快刀斩乱麻

第四讲：教练技术的实践建议

1. 选择时机

2. 避免回到自己原有的模式

讲师简介：

廖莹老师  高管教练、人力资源专家

中国人民大学人力资源管理硕士

国际教练联盟教练认证（ICF ACC）

美国领导管理发展中心(LMI)领导力认证教练

20+年世界500强人资高管经验

10年专注于领导力及个人成长教练领域，超过3000教练小时

曾任：玛氏食品集团丨亚太人力资源共享中心运营总监

曾任：毕马威会计师事务所丨华南区人力资源负责人

曾任：汇丰银行中国软件中心丨人力资源副总

曾任：曼秀雷敦药业有限公司丨人力资源负责人

擅长领域：廖莹女士在高管教练、组织绩效提升、个人领导力发展、人才梯度建设、打造高绩效团队方面有深入的实践经验。

服务的客户： 所提供LMI领导力开发辅导项目的客户包括大型国有企业、国际知名跨国公司、快速成长的民营企业，包括：

广东广业投资集团、广东联合电子服务公司、广州广业环保服务公司、中石油广东公司、通用磨坊公司、Edgewell广州公司、汉高粘合剂有限公司、深圳豪利士VOLEX、梦特娇服装公司（广州）、西克公司、跨境电商瀚翼扬公司、广州华申工程建设监理公司、广东则成科技

公司、香港嘉华地产公司、深圳量云科技、广州巨丰投资顾问公司、广州点投科技公司等。

主讲领域:

《成为教练型管理者》

《有效的个人生产力》

《有效的自我领导》

《人力资源转型与战略》

《企业文化建设与落地》

《非人力资源的人力资源管理》

授课风格：

• 启发思考：融入教练型的授课艺术，启发学员自我觉察，深度思考，把课程所学与自身的发展或改变紧密链接；

部分授课评价：

廖老师的课程实用性很强，把看似深奥的理论深入浅出地让我们理解和体验，并且让我很快理清了团队管理的思路，找到问题的根源，设立行动目标！

——德国汉高汕头公司潘总

廖老师的课程内容有精心设计过，互动性特别强，能够激发学员的投入度，对团队的正向改变很有帮助！这也是我们公司和廖老师长期合作的原因！

——通用磨坊公司  蒋经理

通过引进廖老师的系列课程，我们公司的管理水平得到了质的飞跃，虽然每一位管理者都很忙，课程参与的时间有限，但是老师的内容是很实用的，团队的执行力明显加强了！

——珠海则成公司  吕副总

廖老师的课程能够基于企业的具体情况来进行定制化设计，和公司内部文化匹配，既能帮助我们管理团队成员提升领导力，实现突破自我，也能帮助我们团队积极应对来自市场的挑战，引进廖老师的课程，确实是超值了！

——梦特娇服装公司  马总经理

参加廖老师的课程给人的感觉是耳目一新，老师的课程实用性强，在上课的是有老师也很擅长启发大家思考，给我们的内心触动很大，能够增强我们的行动力！

——深圳量云科技  银总经理

我们的管理团队都很喜欢上廖老师的课，总是会在不知不觉中就融入了课堂的学习，不仅打开了思路，也学到了很多实用性的技巧，并且老师还会联系到工作中的真实场景，进行实战演练，折让我们迫不及待地想去快速应用！

——东方美美容集团  茅董事长

廖老师非常专业且敬业， 在企业管理和高管方面有很深入的研究和理论基础，能结合实际，用案例分析带着大家去理解和体验，深入浅出，帮助我们打开思维格局，提升领导力！

——广东广业投资集团  技术总工程师容总