金字塔原理四项精进课之思考的逻辑

课程背景：

身为职场人士，我们也许正为下列问题与困惑而苦恼：

思路不清，不能快速找到解决方案……

缺乏条理，文案写作没有说服力….

表达不力，汇报工作啰嗦惹领导生气…..

没有重点，不懂归纳和提炼……

以上问题均和缺乏结构思维方式有关！我们只有改善思考方式，提高思考的效率才能适应职场，高效工作。

本课程主要依据《金字塔原理》开发而成，并融合了自己的职场经验和感悟，结合当下职场案例场景，使课程不深奥，不晦涩，接地气，突出实战性和针对性。

表达的逻辑主要是针对在职场中如何汇报表达这一场景开发而成。职场表达，要高效简洁，逻辑清晰，要符合结论先行，上下概括，左右排序的金字塔原则。职场中不表达不职场。

课程收益：

●掌握梳理写作表达的逻辑顺序

●掌握如何梳理时间顺序的语句

●掌握如何理顺结构顺序的语句

●掌握如何理顺重要顺序的语句

●掌握如何通过概括完成逻辑升级

课程时间：

课程对象：中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员

课程大纲

导入篇：表达无力就是无逻辑

1.  写作表达中常见的两个逻辑问题

2.  毫无关联就是无逻辑

3. 概括无力也是无逻辑

4. 金字塔原则就是要求上下左右都有逻辑。

主要解决：理解常犯的逻辑错误

第一讲 时间顺序，厘清因果

1. 时间顺序很常见

2. 时间顺序容易犯的两个错误

3. 案例：找出因果关系，理清时间顺序

主要解决：梳理按时间顺序排列的思想

第二讲 结构顺序，不重不漏

1. 何谓结构顺序？

2. 结构顺序要符合MECE原则

3. 做到MECE原则不容易

4. 如何做到不重不漏？

主要解决：如何做到使结构顺序更加合理？

第三讲 重要顺序，知所先后

1. 什么是重要性顺序

2. 如何做到按重要顺序排列？

3. 案例：按照重要顺序排列内容

主要解决：分清事情的轻重缓急

第四讲 概括提炼，思维升级

1. 写作表达中常见的2个逻辑错误

2. 自下而上概括提炼的步骤

3. 两种句式，两种概括方法

4. 概括思想必须使用明确语句

5. 行动性思想的概括一般是行动后的结果

6. 描述性思想的思想的概括要得出共性

7. PPT的标题原则

8. 公文写作中的标题要亮度高度俱佳

主要解决：如何概括提炼，使思维升级？

讲师资历

陈德生
思维与写作训练专家

东尼博赞思维导图认证讲师

ICA团队引导认证讲师

左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师

《经验萃取》认证授权讲师

曾任：中国移动管理学院 高级培训师

曾任：三星电子鹏泰营销学院 培训总监

曾任：LG电子公司 市场部培训经理

→年均授课量高达100天以上。

→中国移动、中国船舶、江苏电力、中国国航特聘讲师。

→为国家电网、中国船舶、郑州移动、江苏电力、京投能源等多家企业授课，被持续返聘。

*实战经验：

陈德生老师拥有18年培训管理经验，其中近十年专注于职场思维训练领域，对于思维导图、团队引导等有自己独特见解，擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。

陈德生老师拥有丰富的授课经验，曾为中国移动、三星电子、江苏电力、杭州电力、东风电力、秦山核电、福清核电、北京化工研究院、北京联通等80多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训，累计学员超3万人次，授课场数超600场，课程满意度高达95%。

实战经验：

▲中国移动管理学院丨高级培训师：曾服务于中国移动管理学院，在品牌课程开发方面具有丰富的经验，主导《创新思维》、《企业营销创新》、《管理思维创新》等30多门企业品牌课程的引进、研发、设计等工作。

▲三星电子鹏泰营销学院丨培训总监：任职期间，带领分公司讲师团队赴韩国三星培训中心参加培训师销售思维及话术培训，回国后，制定销售技能提升培训，为分公司3000多名一线销售人员和1000多名公司员工进行《金字塔原理——深度思考、精准表达》、《麦肯锡思维——问题分析与解决》等课程的全面培训，推动员工思维技术运用能力，从而提升销售能力，促进业绩增长。

▲LG电子公司丨市场部培训经理：曾制定年度、季度LG电子市场销售人员培训计划，负责内部员工培训课程的开发，根据销售的性质设置多方面针对性的思维技能培训方案，并定期提供思维技能培训，得到领导的高度认可，获得优秀培训经理称号 。