章节:9/共9讲
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¥39.90
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《银行业社会主义核心价值观与职业道德塑造》
课程背景:
银行工作人员的职业道德是各银行组织的防火墙,员工缺失职业道德和职业素养,带给组织的是灾难性的伤害。
这些问题如果不能有效解决,直接制约组织经营的各方面业务指标的实现乃至产生组织的系统性风险,导致组织无法健康、快速发展,甚至有可能将组织至于(这里会不会是“置于”)破产失败的境地。
银行发展与所有组织发展一样,应以人为本,而人的心理状态直接决定做事的效果,如何调节员工的心理状态是让工作有效开展的前提。
课程收益:
þ 认识道德是银行管理者发展的底线
þ 提升管理者职业道德与职业素养;
þ 从社会主义核心价值观塑造银行管理者的职业道德
课程时间:共9讲,1小时55分钟
授课对象:银行各岗位中层及以上管理者
课程大纲:
第1讲 道德与职业道德
1. 职业化素质
2. 什么是道德
3. 道德的内涵和本质
4. 什么是职业道德
第2讲 道德缺失的后果
1. 巴菲特的投资课
2. 巴林银行破产的警示
3. 提升职业道德的六个关键要素
第3讲 从社会主义核心价值观塑造职业道德——国家层面
1. 富强:物质基础决定上层建筑,发展经济是硬道理
2. 没有民主,就没有自主
3. 营造文明与和谐的工作环境
第4讲 从社会主义核心价值观塑造职业道德——社会层面
1. 自由是人类发展的终极目的
2. 什么是自由?
3. 平等的背后是什么?
4. 违背公正、法治的后果
第5讲 从社会主义核心价值观塑造职业道德——爱国层面
1. 以色列的亡国与复国
2. 袁隆平的爱国精神与他的钻研精神
第6讲 从社会主义核心价值观塑造职业道德——敬业
1. 什么是敬业
2. 敬业与忠诚
3. 小米上市,创业8年估值翻了800倍
4. 乔布斯:胜则举杯相庆,败则拼死相救
第7讲 从社会主义核心价值观塑造职业道德——诚信
1. 香港廉政公署的最后一道考试题
2. 卓越的领袖是什么样的
3. 民无信不立
第8讲 从社会主义核心价值观塑造职业道德——友善
1. 什么是友善?
2. 麦克利兰的成就需要理论
3. 霍桑效应
4. 用同理心为团队赋能
5. 友善的人际关系
讲师资历:
严红艳
管理心理学专家
沙盘心理认证治疗师
三级心理咨询师(中科院认证)
国际教练学总会(IAC)认证教练
近30年团队管理暨培训实战经验
中科院心理研究所《管理者心理资本开发》研究生
9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验
世界500强加拿大宏利金融原培训部负责人
世界500强英国保诚集团经理人计划原主任导师
世界500强美国友邦保险经理储才学院原助理主任
版权课《七步走出职场焦虑:释放压力,做情绪的主人》开发人
*实战经验:
连续11年农业银行、连续8年中国银行、工商银行/太平人寿/中国移动/平安集团、连续5年中建三局、葛洲坝集团、中国烟草、中车集团、国家电网、丰田集团、伊利集团等知名企业特聘讲师
擅长领域:提升领袖人格魅力、领导力、心理资本、赋能团队管理、提升管理者情商、情绪管理以及综合能力打造
严老师十数年的传统文化实修以及对心理学的系统钻研,能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,能够帮助学员开启智慧,敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相,并且提升学员解决问题的动力以及策略,将培训方法有效落地,使企业和个人能够顺利实施。严老师团队管理经验丰富,管理过的团队超过5000人,培训学员逾十二万人。
部分项目成果:
● 2021年起中标平安金融集团讲授《心动力®专业化团队经营》课程,己讲授6期,12天。
● 曾连续两年为丰田集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授2期,共3天
● 曾连续两年为日立中国讲授《管理者心理疏导与压力缓解》讲授2期,共3天
● 曾连续为农商行系统讲授《领导力赋能与有效沟通》讲授7期,共7天
● 曾连续为美的集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》共计6期,6天
● 曾连续为美的集团讲授《员工关怀与关键沟通》共计3期,6天
● 连续为富士康集团讲授《管理者心理问题识别与辅导》共计3期,3天
● 曾为国家电网讲授《优秀管理者团队管理技能训练》共计5期,8天。
● 曾为贵州某烟草公司讲授《心动力情绪压力管理》共计5期,8天。
● 曾为中车集团讲授《领导力与团队管理》共计5期,8天。
● 曾为铁路集团讲授《管理者情商修炼》共计5期,10天。
● 曾为南京中石化讲授《管理者正能量与责任》共计4期,8天。
● 曾为四川农商行讲授《国学智慧与领导力》共12期,12天。
● 曾为人寿保险讲授《释放情绪与压力共舞》共计8期,16天。
● 曾为三峡集团讲授《阳光心态与情绪压力管理》共计4期,7天。
● 曾为某太平、平安保险讲授《梦想的力量》共计4期,6天。
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