《初级产品经理的必经修炼：

从工具使用到底层抽象思维建设》

课程背景

在国内信息化弯道超车的大背景下，政府鼓励、引导行业与企业进行互联网+产业升级、技术升级、数字化信息化升级。在这一转变的过程中，企业对于产品经理职能有着巨大的岗位需求。产品经理面对着球形网状的知识架构及技能架构，需要在沟通、管理、专业、工具、思维框架上逐步搭建起精密而庞大的能力多边形。同时还需要在商业、资源、人力、成本等方面有着科学的决策依据与审时度势、因地制宜的变通能力。产品经理需要有对上汇报的敏锐洞察里，同时还需要有对下沟通的职责与人情空间弹性的适度引导能力。这就要求产品经理是一个横向扩展的综合体。而不积跬步无以至千里，产品经理需要找到一个切入点，成功的切入这个球形网状的复杂结构体中。

本课程以工具作为切入点，通过可感可知的工具对象，提炼出产品工具思维，从具象到抽象，从工具到思维，从低端到高端，逐步带领大家在工具层面上横向扩展，并从扩展中学习思维背后的逻辑缜密性与产品经理所需要具备的结构化思维能力。

课程收益

l 了解产品经理所需要打交道的知识面、技能点

l 学习掌握Office系列产品(Word/PPT/Excel)在产品经理工作中所发挥的作用于能力

l 学习掌握思维导图工具以及设计工具/Figma/Axure/Sketch，在产品经理工作中的基本技能点

l 学习制作可交互的点击对象

l 学习理解工具抽象化操作对象的思维逻辑

l 学习理解产品底层共通的基础逻辑

课程应用软件版本：

MindNode Pro1.9.4

MindNode 2022

Axure 9.0版本

Figma/Sketch等其他软件保持最新版本即可

课程对象

初入职场的学生、初级产品经理、对产品管理型工作感兴趣的职场人

课程时长: 共5讲，课程总时长1小时48分钟

课程大纲

第一讲：识面产品经理的知与工作接触面

1.产品经理需要学习的知识面

2.产品经理工作的接触对象

3.使用思维导图

第二讲：产品经理必备的基础工具(Office系列工具/Figma/Axure/Sketch)

1. 了解office系列的沟通与汇报价值

2.Figma基础工具技能

3. Axure动态面板抽象概念并应用动态面板

4.了解sketch产品逻辑

5. 产品设立抽象逻辑对象，并使用该对象处理设计问题

第三讲：产品经理必备的工具思维

1.产品底层共通的产品结构逻辑

2.产品经理一通百通举一反三的能力

讲师资历

青木老师，

江南大学交互设计专业硕士

PMCAFF人气作者

知乎专栏作者

12年产品设计及咨询工作经验

9年产品经理经验

前华为交互设计师、产品经理，产品服务覆盖数据可视化、互联网医疗、旅游、金融、在线教育等领域；服务设计专家；B端产品专家

(通用/大众/奇瑞)车机产品与数据可视化专家；

东软集团设计顾问；

曾服务于华为企业BG(business group)，消费者BG，杨泰国际机场、华东电网、湖南电网、通用汽车、大众汽车、奇瑞汽车。负责过多个涉外大型互联网系统、数据系统、企业协同、企业安全与监控平台、母婴健康管理系统的规划与设计执行；

获得国内及国际交互设计专利6项，设计专业论文收录于2012年UXPA文集；

2017年设计文章《如何将交互设计从理论落地到实践》《交互设计师如何转型产品经理(上)》阅读量分别超过4万+，2万+；

已培养设计师近万人，产品经理逾千人。均分布于全国互联网各互联网企业中。