中层管理者不可不知的秘密

 ——结果管理

（微课7节，1小时15分）

课程背景：

三个工人在忙碌的搬砖，第一个工人无精打采，步履蹒跚，问他搬砖做什么？回：砌墙！

第二个工人，劲头稍足，步伐略快，问他搬砖做什么？回：盖房子！

第三个工人，汗流浃背却仍然一路小跑，问他搬砖做什么？回：盖教堂！

可见，让员工知道“为什么”做事，清楚目标，对工作积极性起着不着不可估量的作用。

本课程将带我们一起学习目标管理、计划管理、结果管理，让管理者带动团队，齐心协心，高效完成团队任务。

课程收益：

• 目标设定的SMART原则

• 6W2H做好计划管理

• PDCA有效项目管理原则

• 管理者的“积极”及“责任”心态

• 及时追踪有效反馈的技巧

课程特色：

采用小微课的形式（10分钟），每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。

若结合线下面授课，将大幅度提升培训效率和效果，可以通过“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式，让学员快速掌握培训师3.1的各种技巧，课上即带走培训成果。

课程对象

管理者，培训师，希望通过故事提升影响力的人

学习方式

培训方式：线上微课，线上+线下结合等

学习条件：一机在手、联网即可、随时随地、重复学习

课程章节：课程共7小节，总课时长约1.5小时。

课程大纲

1，结果管理的重要性

2，管理者心态——积极主动

3，管理者心态——责任感

4，目标设定SMART原则

5，6W2H做好计划管理

6，PDCA项目管理法则

7，如何做好及时跟进和反馈

讲师介绍

朱宁川老师

管理实战专家

w 20年工作经验；世界500强11+年工作管理经验；10年内训师/商讲经验

w 世界咖啡工作坊主持人认证

w ACI注册国际职业培训师授权导师

w IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师

w EverythingDiSC心理学测评国际认证咨询师

曾任：某财税服务集团 企业大学总监

曾任：思科（Cisco）中国（世界500强）培训经理

曾任：惠普（HP）中国（世界500强）运营管理/内训师

曾任：中豪通用电讯工程有限公司 工程部经理

曾任：艾特密信息技术（互联网）股份有限公司 培训总监

朱宁川老师结合10余年的外企管理与培训经验，在课程设计讲究从实际出发，以“落地“为主要培训目标，帮助企业解决工作中的实际难题，切实提升企业员工的工作能力与效率，进而提高企业绩效。

20年国企、外资、民企、互联网企业工作经验， 数百场通用管理、沟通技能类授课经验、100组落地化实用工具，拥有企业管理、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验，擅长培训后的落地实践策划。