如何在下属面前树立威信 徐正

课程背景：

作为团队的管理者，你是否有仔细思考过以下问题：

为什么别人的下属会为管理者设定的目标拼命冲刺？

为什么别人的下属可以毫无保留地把自己所有的才能奉献给团队？

为什么别人的下属愿意服从管理？

......

其实答案只有一个：管理者的威信正在发挥着神奇的作用。

威信是一个合格管理者的重要基础，在对下属进行管理的过程中，管理者需要的不仅仅是权力，更多的是威望。所以，与其做一个手握实权的管理者，不如做一个以威信服人的管理者。

课程收益：

l 掌握树立威信的六种方法

l 方略魅力修炼，提升个人领导力

学习对象：企业管理者

课纲

第一节：威信来自哪里？

1. 一是权力性影响力

2. 二是非权力性影响力

3. 威信缺失原因

第二节：树立威信的方法

1. 树立威信的六种方法

第三节：自我修炼

1. 培养激情

2. 培养责任感

3. 方略魅力修炼

老师介绍：
徐正老师
企业管理效能提升专家

东南大学工商管理硕士

中国质量认证中心（CQC）特聘专家

中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家

原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管

原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师