刘江鸿

刘江鸿

讲师定位:

创新思维辅导教练

擅长领域:

创新思维/结构化思维/课程设计与开发/表达与呈现

授课领域:

结构化思维 创新思维 思维导图

常驻地

常驻地

课程

课程

5

案例

案例

13

累计授课

累计授课

6

岗位经验内化

岗位经验内化

本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

授课对象:企业经验型员工、内训师

刘江鸿 刘江鸿-
隐性经验显性化——企业内部课程设计开发

隐性经验显性化——企业内部课程设计开发

通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

授课对象:经验型、优秀型员工

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人人皆能为师——企业内部培训师培训

人人皆能为师——企业内部培训师培训

让所有参训学员“有课+能讲”

授课对象:内训师、优秀员工

刘江鸿 刘江鸿-
左圆右方——创新思维与能力训练

左圆右方——创新思维与能力训练

《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新。真正做到一句话:市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!

授课对象:全员

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创新指北针——可复制的敏捷创新训练

创新指北针——可复制的敏捷创新训练

(1)转观念:以训练提升思维,学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;有了系统创新思维”(Systematic Inventive Thinking)学员会惊呼用创新来解决工作和生活中的问题太好用了 (2)解难题:挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践。帮助学员从多种方法中找到最适合的创新解决方案,现场输出基于五小场景的具体创新解决方案 (3)破困境:引入新的推动创新实现的学习模式,创造式的解决组织发展中的问题,改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,提升组织与团队的竞争力

授课对象:企业技术研发人员、市场销售人员、骨干管理者、32人以内,分为4-6个行动学习小组

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