常驻地
武汉市
课程
3
案例
5
累计授课
2
课程收益: ● 【1幅卓越的心法图谱】学习卓越员工的能力培养图谱,识别工作低效的现象背后,所指向的具体能力问题,从而一一对应进行处理与解决。 ● 【1套高效能核心能力】理解并运用目标管理的SMART模型,掌握目标设定、分解、执行、监控和评估的全过程,提升个人目标管理能力; ● 【1套高效能执行工具】理清时间管理的本质和原则,学习经典的时间管理工具和方法,从而优化时间利用效率,提升工作的掌控感,强化目标达成的结果; ● 【8个高效能管控技巧】认识到情绪的发生是由于能力缺失引起,使学员能够在面对压力时迅速转换思维,调整状态,回归到以目标为导向的状态中; ● 【2套高效能学习方法】掌握高效的自我学习策略与方法,培养终身学习习惯,提升知识获取、整合与应用的能力 ,从而更好的支撑工作目标的达成; ● 【2套高效能思维工具】通过系统化的学习,帮助学员掌握高效、科学的问题解决七步法,提升个人在复杂环境中的分析、决策和执行能力,提升目标达成的效率和质量;
授课对象:业绩处在中高部员工/高潜管理储备人员
课程收益: ● 【思考提效优化表达】2套深度思考的方法论,2套增强说服力的演绎方法,5个工作场景的应用说明书,享受深度思考和进准表达为工作带来的成就感 ● 【提升问题解决能力】结构性思维将复杂问题分解为若干子问题,逐一解决,有助于系统地解决复杂问题,提高工作效率和质量,通过结构化分析,能够快速评估各种解决方案的优缺点,从而做出更加明智、合理的决策。 ● 【促进职业发展】具备结构性思维的人才在职场中更受欢迎,因为他们能够更快地适应新环境、解决新问题,为企业创造更大的价值。 ● 【企业收益】使企业形成统一思想、语言、交流和行文标准,提高企业管理及决策效率,促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制;
授课对象:需要提高思考与表达效率的员工
课程收益: ● 【认识公众演讲的1个心法】清晰的认识公众演讲的特点,以及5个核心要素,并在演讲准备和演绎中,5个核心要素均有所体现,让演讲结构更清晰,内容更饱满 ● 【提升公众演讲的4个核心能力】从演讲到汇报 ● 【掌握公众演讲的18个公式】优秀的演讲和汇报能力意味着能够清晰、准确地传达信息,减少误解和歧义。这不仅能够提高工作效率,还能确保团队成员、上级或客户对项目进展、决策理由等关键信息有全面而准确的理解 ● 【熟记演讲的1套训练方法】通过有效的练习,能够逐渐克服紧张情绪,增强在公众场合表达自我的信心。这种自信不仅体现在演讲时,也会渗透到日常工作和人际交往中,使个人更加从容不迫地面对各种挑战
授课对象:新员工/需要提升公众演讲与工作汇报能力的职场人士
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