常驻地
北京市
课程
6
案例
36
累计授课
6
● 帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说得更明白 ● 掌握思维导图的心法思维，并用导图工具通过思维大图将思维认知、知识结构做出可视化呈现 ● 通过可视化呈现方式帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信息化繁为简，增强记忆； ● 运用思维导图在企业中进行创新项目的思考 ● 运用思维导图在不同背景下进行高效会议与决策
授课对象：全员
刘思华-北京市
● 使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地在团队中开展工作 ● 可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间 ● 使学员学会从全新的角度看待问题，提升其思维魅力 ● 学会找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案 ● 能够有效地实施解决方案及改进措施 ● 掌握系统思维工具表格的运用，养成系统化思维习惯 ● 能够简单而有效地贯彻公司的解决方案
授课对象：全员
刘思华-北京市
● 使学员会思考，会表达，享受站在演讲台上的感 ● 掌握课程的三张图，构建表达的思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清 ● 掌握表达的方法，使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识 ● 提高组织沟通速度，让职场沟通更高效，突出重点，表达清晰 ● 使表达者观点有内在，语言有逻辑，用精准的语言表达有力的主题，层层递进环环相扣的主题展开，打造激励人心激发行动的演讲
授课对象：全员
刘思华-北京市
● 能力提升：让员工学会思考、善于思考并且享受思考为工作带来的成就感 ● 严谨工作：形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务时能够清晰有效进行思考 ● 高效沟通：在日常的沟通表达中，保证效率和效果 ● 清晰呈现：在书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰，有说服力 ● 统一语言：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率
授课对象：全员
刘思华-北京市
● 了解金字塔原理的概念，学习应用这一原理构建基本的金字塔结构和逻辑，突破思维定势，强化逻辑思维方式 ● 大幅提高工作效率，让思考更清晰，表达更准确 ● 运用金字塔原理深入细致地思考，准确把握核心思想和要点，提升思考、写作、解决 问题的能力 ● 运用金字塔思考逻辑对复杂问题准确界定、结构性分析问题、实现高效决策 ● 掌握商务报告撰写的系统流程和方法，通过工具的运用提升文案写作与PPT制作的逻辑思考能力
授课对象：全员
刘思华-北京市
● 培养创新意识，应用创新技巧解决问题 ● 开发潜能，激发创意 ● 转变消极想法为积极有价值的创意 ● 将新创意转化为可实施的解决方案 ● 应用集体智慧解决工作难题，寻找新的机遇 ● 掌握创新思维问题解决的步骤，掌握创新的方法和工具
授课对象：全员
刘思华-北京市
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