常驻地
课程
5
案例
98
累计授课
2
课程收益： ● 帮助学员提高对团队抗挫力的认识和理解，让管理工作更加有针对性； ● 前沿管理心理学理论（潜意识理论、群体心理学等）、技术与实践结合，拓宽管理视野； ● 指导学员掌握团队目标制定的工具方法，实现团队目标和员工目标的共赢性； ● 教授学员使用多种工具方法，提高团队行动力和创新力，更有效克服逆境； ● 指导学员掌握识别和调整团队情绪的工具方法，提高团队在逆境中的情绪恢复力，打造高团队士气。 ● 教授学员打造团队“攀登者”文化，保持团队持久的战斗力。
授课对象：中基层
许君-
课程收益： ● 帮助学员提高对挫折、失败等逆境的认识和理解，赋予工作更多的心理弹性； ● 前沿管理心理学理论（潜意识理论、认知心理学等）、技术与实践结合，拓宽思维视野； ● 教授学员使用多种工具方法，建立积极的生活哲学和工作心态，提高逆境中的情绪复原力； ● 指导学员掌握调整行动力驱动的工具方法，突破逆境产生的困境； ● 帮助学员打破固定型思维，建立成长型思维，让逆商提升形成长期工作战斗力； ● 植入敬业文化，潜移默化学员心态，建立积极主动的工作价值观。
授课对象：全体员工（尤其是压力大、挫折多的部门员工和新生代员工）
许君-
课程收益： ● 提高对负面情绪和压力的理解，更科学和有效率的应对情绪压力； ● 现场改善负面情绪和缓解压力，让学习变得轻松喜悦； ● 掌握情绪压力管理的工具方法，提高情绪恢复力，打造阳光心态和健康体魄； ● 植入敬业文化，更好帮助学员调整心态，建立积极主动的工作价值观； ● 识别心理疾病，预防不幸事件的发生。
授课对象：全体员工（尤其是营销等压力大的部门员工）
许君-
课程收益： ● 帮助学员提高对情商管理的认识和理解，让管理工作更加有针对性； ● 前沿管理心理学理论（潜意识理论等）、技术与实践结合，拓宽管理视野； ● 指导学员掌握自我情绪管理的工具方法，更好应对工作和生活压力，提高工作效率和幸福感； ● 教授学员使用多种工具方法，促进自我激励和成长，保持最佳工作状态； ● 指导学员掌握打造高情商团队的工具方法，提升团队整体战斗力，实现组织目标。
授课对象：中基层管理者
许君-
课程收益： ● 理解新生代员工的人格特质，让管理工作更加精准； ● 前沿管理心理学理论（潜意识管理等）、技术与实践结合，拓宽管理事业； ● 教授新生代员工职业性格分析的工具方法，帮助实现人岗匹配，提升工作效率； ● 从人性的内核出发，梳理领导风格和新生代员工工作满意度的影响因素，通过激励提高工作满意度； ● 掌握新生代员工个体阳光心态辅导和群体阳光心态打造工具方法，帮助更好面对工作挫折和工作压力。
授课对象：企业储备干部、基层管理者、中层管理者
许君-
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