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讲师资历

授课时间
授课对象	企业中高层管理人员
授课方式	内训

课程背景

随着中央经济工作会议“五大关键词”和“供给侧””提质增效“一带一路”政策的进一步影响，尤其近期原材料价格不断攀升，经济市场持续恶化，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，那么企业将面临着有-史以来最大的挑战，我们企业怎么才能立足和突破呢？动车比传统的火车跑的快三倍，主要原因是动车的每节车厢都有一个发动机，而传统的火车只有前面车头的牵引后面的推动，引申到管理理念就是“火车跑的快全凭车头带”这种理念显然是过时的口号，现代正确的理念是“发挥每节车厢的动力，全公司动起来”,而精益生产管理的全员改善正是符合这个理念。正如主席说的“打铁还得自身硬”，我们是到了解决内部浪费问题的时候了，我们完全可以实现轻资产运营管理，使企业的利润持续增长。让我们专业和实战的导师和大家一起分析和学习吧！

课程目标

1、在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变; 2、从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; 3、如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本； 4、如何在生产现场识别现场的浪费; 5、从精益运营的角度系统分析价值流程； 6、熟练掌握工厂运营的解决和改善管理问题的工具； 7、用能理解、记得住、用的上的方式，熟练掌握精益生产的复杂理论；

课程大纲

第一部分：传统管理意识的转变一、历史迫使我们转变 1、国内企业生产管理模式分析 2、国外企业生产管理模式借鉴 3、未来生产管理发展方向视频案例：改变二、现代化生产管理模式 1、精益运营思想 2、工作质量的零缺陷三、从运营结果看精益生产 1、正确解读资产负债表 2、正确解读现金流量表 3、正确解读利润表 4、资金流转速度和投入量对运营的影响案例：某大型企业财务报表解读四、生产管理中的潜力 1、成本与利润的关系 2、无缝管理与管理流程一、历史迫使我们转变 1、国内企业生产管理模式分析 2、国外企业生产管理模式借鉴 3、未来生产管理发展方向视频案例：改变二、现代化生产管理模式 1、精益运营思想 2、工作质量的零缺陷三、从运营结果看精益生产 1、正确解读资产负债表 2、正确解读现金流量表 3、正确解读利润表 4、资金流转速度和投入量对运营的影响案例：某大型企业财务报表解读四、生产管理中的潜力 1、成本与利润的关系 2、无缝管理与管理流程第二部分工厂运营供应链一、工业企业供应链原理与特点 1、管理好“入口——采购与原料仓储 2、调整好“胃口”——生产内部供应链 3、管理好“出口”——成品库与客户供应链二、采购与仓库 1、采购管理与库存 2、为什么说采购是企业第二利润源泉 3、供应商低成本管理办法 4、供应商定价策略分析 5、库存原因分析及解决对策 6、降低企业库存，提高物料周转率案例分析：仓库为什么有那么的库存第三部分：生产运营管理系统精益化一、价值流程分析 1、价值流程分析的原理 2、价值流程分析的结论 3、如何作价值流程分析案例：中车集团价值流程分析二、从生产运营管理过程简化资金投入 1、生产运营的原理 2、如何做个“有钱人”？三、改善从识别和消除浪费开始 1、生产现场存在哪些浪费现象？如何形成的？有什么危害？ 2、Correction(再作业、返工) 3、Conveyance(搬运) 4、Motion(动作) 5、Over-production(过量生产) 6、Waiting(等待) 7、Inventory(在库) 8、Mistake（失误）第四部分：精益运营管理常用技术手段一、 6S精益生产管理的基础（全图式讲解+视频场景分析） 1、图例讲解：6S工作方法 2、看板管理———麻烦消除系统 3、推行6S成功失败的经验分享二、准时化生产 1、拉动式计划与推动式计划 2、生产能力均衡化 3、单件流（OJT）案例分析：如何做拉动式计划三、应对小批量、多品种的技术——SMED 1、快速切换的原理 2、快速切换实施条件互动：生活化案例分析四、流程性企业的精益技术 1、TOC 的原理 2、TOC活动实施条件互动：生活化案例分析五、设备出效益 1、设备自主保全 2、设备计划保全案例：某企业的设备保全六、智造百年——赢在质量 1、质量成本是企业最大的成本 2、一次性做对的质量意识，在于防范。 3、标准化作业指导书是有生命的书 4、如何制作傻瓜标准作业书 5、如何教导现场员工做到一次性做对（互动练习） 1）教导准备 2）工作教导 3）尝试练习 4）检查结果第五部分丰田精益管理TBP八步法一．丰田看待问题八步法 1、日本丰田生产管理秘方解密 2、挖掘成本潜力常用方法 3、 “头脑风暴法”实施借鉴 4、 “特性要因理论”实施借鉴 5、”4M1E理论” 实施借鉴 6、“柏拉图分析“实施借鉴 7、“对赌行为“解决执行力问题实施诀窍 1）明确问题 2）将问题分层化，具体化 3）设定目标 4）把握真因 5）制定对策 6）贯彻实施对策 7）评价结果和过程 8）巩固成果案例分析：某大型企业的八步法创新改善二、精益运营推行实战 1、推行精益运营五忌 2、推行精益生产运营的要点与难点 3、成功推行精益生产运营五步骤 4、未来工业发展趋势——工业4.0

课程案例

【李丰杰老师】2019年12月14日受邀为斯托巴(烟台)精密机械零部件有限公司讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年12月9日受邀为美国Plaid Enterprises Inc.深圳代表处讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年12月6日受邀在青岛讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年10月9日受邀为中国中车长江集团讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年9月11日受邀在南宁讲授《制造型企业全价值链低成本运营管理》公开课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年9月3日受邀为陕煤化工集团讲授《降本增效-精益生产管理实战》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年7月31日受邀在北京讲授《智能制造与精细化管理》公开课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年7月30日受邀给中国机械工业集团有限公司讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年7月20-21日受邀在山西某集团公司讲授《精益生产运营》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年7月18日受邀在永新讲授《精益生产运营》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年7月12-13日受邀为舜宇光学科技(集团)有限公司讲授《精益生产运营》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年6月22-23日受邀在上海交大MBA济南中心讲授《精益思想与企业低成本运营实战》公开课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年6月3日受邀为北京中钢国际集团讲授《精益运营管理思想》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年5月17日受邀为绿城集团讲授《中国式企业精益管理》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年3月10日受邀为福建南平铝业股份有限公司讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年2月27-28日受邀为山东滨州健源食品公司讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2019年2月15-16日受邀在湖州讲授《精益生产》公开课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年10月15日受邀为山东潍焦控股集团讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年8月17日受邀为深圳日东精密集团讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年8月6日受邀为深圳日东精密生产集团讲授《精益生产管理》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年8月4-5日受邀为东莞金意陶集团讲授《精益思想与成本管控》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年7月18日受邀在成都讲授《丰田管理经验分享》总裁班圆满结束！

【李丰杰老师】2018年7月16-17日受邀为“好医生”集团讲授《精益运营管理》圆满结束！

【李丰杰老师】2018年7月2-3日受邀为淄博宇海电子集团讲授《精益运营管理实战》圆满结束！

【李丰杰老师】2018年6月20日受邀为青岛某生产集团讲授《精益生产》圆满结束！

【李丰杰老师】2018年6月19日受邀为青岛某生产集团讲授《精益生产》圆满结束！

【李丰杰老师】2018年5月21-23日受邀为河北千喜鹤集团讲授《精益生产管理》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年5月6日受邀为广州某企业讲授《精益生产》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年4月26日受邀滁州创源文化为讲授《6S现成管理》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年4月9日受邀为福建某烟草集团讲授《精益采购》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年3月24日受邀为上海某医药集团讲授《精益生产思想》课程圆满结束！

【李丰杰老师】2018年1月20日受邀为南京某军工集团讲授《精益生产》课程圆满结束！

李丰杰老师2018年1月10-11日为华电长沙分公司讲授《精益生产管理》圆满结束！

李丰杰老师2017年11月1日给长春一汽讲授《班组长管理中的成本控制》圆满结束

李丰杰老师2017年10月18-19日给昆明某烟草集团讲授《精益运营-企业成本控制与效益提升》圆满结束

李丰杰老师2017年9月19日给上海金山供电局讲授《精益生产管理》圆满结束

李丰杰老师2017年9月15-16日给河南立白集团讲授《精益生产运营管理》圆满结束

李丰杰老师2017年9月13日给长春一汽讲授《班组管理中的成本管控》圆满结束

李丰杰老师2017年9月7日给呼和浩特齐鲁药业讲授《金牌班组长》圆满结束

李丰杰老师2017年8月23日给杭州某烟草公司讲授《烟草行业精益管理》圆满结束

李丰杰老师2017年7月21日给宁波亚洲浆纸《IE工业工程效率与改善》讲授圆满结束！

李丰杰老师2017年7月12给大庆油田第七采油厂讲授《精益生产运营管理》

李丰杰老师2017年6月8-9日第五次受邀为贵州兴义火电厂讲授《精益生产管理》课程圆满结束

李丰杰老师在2016.12.23.为深圳科瑞技术股份有限公司讲授《金牌班组长管理技能提升》课程——圆满结束

李丰杰师在2016.12.18.为南京乐鹰商用厨房设备有限公司讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.12.6-7.为贵州省烟草公司黔南州公司讲授《精益管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.11.22-23.为贵州省烟草公司铜仁市公司讲授《精益管理》课程—圆满结束

李丰杰老师在2016.11.21.为三一重工讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.11.15.为榆林电力讲授|《卓越精益生产管理》课程—圆满结束

李丰杰老师在2016.10.24-27.为华电六安电厂讲授《精益管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.9.29.为贵州福贵投资管理有限公司讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.9.24.为合企业讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.9.8.为国机集团讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.9.3-4.为航天南海讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.7.20-21为毕节卷烟厂讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.7.17.为合肥讲授公开课《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.7.16.为南通公开课讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

李丰杰老师在2016.7.14.为晶澳阳光硅谷电子科技有限公司讲授《精益现场管理》课程

李丰杰老师在2016.05.17-18.为骆驼集团讲授《精益生产管理》课程——圆满结束

精益生产运营管理实战

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