课程详情
讲师资历
| 授课时间 |
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| 授课对象 |
总裁班，公开课场合各级各类企业营销管理者，参与者 |
| 授课方式 |
公开课 |
课程背景
企业的互联网转型、创业，就如同穿越黎明前的“黑暗”，你目前还在黑暗中，你很清楚也很期待黎明，但是你在黑暗中，视野受限，你作为领路人和你的同伴在黑暗中摸索，常常觉得是在漫无目的的瞎闯，只能凭直觉前行，然后你们会碰到障碍，似乎难以得到预期的反响
……
课程目标
虽然产品、客户和价值是每一个企业立足的根本，但它们并不是同等重要的。从大量的创业企业的实践中，我们总结出这一规律：对于企业的互联网转型而言，产品的重要性小于客户的重要性，而客户的重要性又小于价值的重要性。本课程立足于产品，客户和价值三个部分提出了18种探索路径与相关思路。绘制出企业在当前互联网环境下营销动能转化路线图。
课程大纲
第一部分 产品方面探索与思路
第一式：产品数字化改造
第一节 登上数字化快车
第二节 20年前，你预见到了电子书吗
第三节 比特的“魔法世界”
第二式： 产品配套化改造
第一节 索尼为什么又输了
第二节 完整！完整！完整
第三式： 数字产业链方向改造
第一节 “躺着赚钱”的数字平台
第二节 视频行业的纵深融合
第四式： 平台化方向改造
第一节 只能向上游延伸吗？不
第二节 “两端开放”的“轻”公司
第五式：模块化改造
第一节 “积木”的多种玩法
第二节 野蛮生长的“山寨机”
第六式：预售化方向改造
第一节 “众筹”筹的是什么
第二节 “定制”打乱了谁
第七式：持续订购化方向改造
第一节 终身价值有几何
第二节 “盒子模式”有多美
第二部分 客户方面探索与思路
第八式：能够发现社区
第一节 建设有生命力的社区
第二节 主动融入社区
第九式：社区的自我演化与升级
第一节 活跃社区的“自增长”
第二节 社区成长的两个条件
第十式：聚合客户需求
第一节 传统营销已死
第二节 是评测，不是广告
第十一式：找到并留存核心追随者
第一节 突破“鸡蛋困境”
第二节 “约吗？”如何变成暗号
第三节 不分内外的“吃货”大军
第十二式：形成持续影响
第一节 “传染病”的退却
第二节 博客缺了什么
第十三式：建立客户信用体系
第一节 用户信用等级
第二节 信用转移
第三节 群体智慧
第三部分 价值方面探索与思路
第十四式：打造为数据终端
第一节 信息成为“第六感”
第二节 闪烁的“小屏幕”
第三节 万物互联
第十五式：发现最低成本
第一节 “网络中介”
第二节 社会企业
第三节 寻找“零成本”
第十六式：去中心化
第一节 网络效应
第二节 扩张即增值
第三节 无中心的网
第十七式：实现随需即得
第一节 “分享经济”
第二节 想得到的立刻就能得到
第三节 更多体验，更丰富的人生
第十八式：形成生态圈
第一节 告别“寒武纪”
第二节 产业链“解体”
第三节 “创新大爆炸”
