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讲师资历

授课时间
授课对象	致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
授课方式	总裁班

课程背景

身为企业家，您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、资金问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安？您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼，备受巨大压力的困扰？对下属不便说，怕影响自身的形象；对同行不敢说，因为同行是冤家；对朋友不好说，因为不希望朋友看到自己的难言之隐；对家人不能说，因为说了也白说，还徒增家人苦恼和焦虑……身为企业家，有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬？想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰，保持良好的竞争状态？想不想获得在无路可走时，有雪中送炭的的顾问指导？收获能够并肩作战、群策群力的认知共同体？以及在企业经营征程上可以相互扶持的事业心灵伙伴？如果您有以上烦恼，参加“私董会”也许是最好的解决方式和最佳选择。 私人董事会，简称为私董会，也有叫总裁私董会、总裁私享会，是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、世界咖啡、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又棘手的现实难题。私董会的价值强调“三高”和“三真”上，即“高质量、高强度、高能量的对话”和“找真问题、学真本领、交真朋友”。 一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性和专业性，每次只有少数非竞争性行业的企业家参加，且运作保密性强。 私董会在西方成熟市场已有50多年的历史，有非常成熟的运作模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私董会服务。据不完全统计，欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的私董会。这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。

课程目标

1.为企业家提供私密性定制化深度服务 2.汇聚跨行业企业家的学习认知共同体 3.解决企业经营复杂而棘手的现实难题 4.收获相互合作有情有义事业心灵伙伴

课程大纲

见贤思齐私董会对象 企业董事长或者总经理 相互无竞争业务的企业家 背景互补发展阶段相近的企业家 人数不超过20人的企业家私密社群 致力于合作共赢的事业心灵伙伴见贤思齐私董会形式 私董会诊四步法 私董七步法 私董咖啡 私董路演 私董一对一O2O教练 教练式私董会：企业问题+U型对话+案例剖析+实战演练见贤思齐私董会时间 2天/每次每月，一年10次 10次私董会定制课程+10次私董圆桌会见贤思齐私董会模型见贤思齐私董会核心课程 1. 企业顶层设计与蓝海战略 2. 商业模式创新与商业画布 3. 领导变革与赋能蜕变 4. 打造卓越的七维领导力 5. 基业长青的文化软实力 6. 互联网思维与商业模式创新 7. 企业家财务战略思维：价值创造与风险管控 8. 合伙人制度与公司股权激励方案 9. 国学智慧与商业密码 10. 企业家心性与情商领导力见贤思齐私董会线下活动见贤思齐私董会使命 直面企业家痛点，助力成长型企业成功见贤思齐私董会愿景 让成长型企业家拥有一个最具价值的实战学习型成长平台见贤思齐私董会核心价值观 立己达人，内圣外王 与一群有情有义的人，做一件有价值的事情见贤思齐私董会理念 见贤思齐焉，见不贤而内自省 三人行必有我师，向老板学做老板 高质量、高强度、高能量的共情对话 找真问题、学真本领、交真朋友

课程案例

8月24-25日齐振宏教授主讲《互联网思维与商业模式变革创新》圆满结束

8月18日，齐振宏教授公开课分享《工业4.0》课程圆满结束

8月16日，齐振宏教授为攀钢集团的优秀骨干分享《企业管理中的危机意识与大局观》课程圆满结束

8月6日，齐振宏教授为中国银行分享《企业文化及管理之道》圆满结束

8月10日，齐振宏教授为建筑科学研究院学员讲授《七维领导力》课程圆满结束

8月12日，齐振宏教授为农商行学习班分享《互联网思维与商业模式转型创新》课程圆满结束

7月28日，齐振宏老师于广州总裁班分享《七维领导力》

7月24日，齐振宏教授于武汉总裁班分享《十三五发展机遇与农业企业供给侧改革》

7月27日，齐振宏教授于武汉公开课分享《人工智能与大数据-破解转型利器》

7月16日，齐振宏教授再次来到攀钢集团，为学员分享《大数据背景下企业应用及思维模式创新》

齐振宏教授为紫金矿业讲授《七维领导力》