【开门红】—《网点支行长经营策略及员工辅导技巧》-肖广-师资聘请-企业培训_企业内训_员工培训_在线课程学习平台-课师宝-深圳市人人师网络科技有限公司旗下课师宝平台

讲师资历

授课时间
授课对象	网点行长、零售分管行长
授课方式	公开课

课程背景

在辞旧迎新之际，对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕，如何在开门红中脱引而出，如何实现存款新增，产品热销的盛况呢?是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了存款营销五策八法、营销氛围打造、开门红活动设计策略、大客户精准性营销、产品推荐技巧、电话邀约技巧等内容，涉及管理岗、营销岗、操作岗，使得团队凝成一股绳，实现赢在开门红，当红不让的新局面。

课程目标

● 掌握开门营销经营指标分析与目标分解 ● 掌握不同岗位及绩效计划制定与推动策略 ● 了解营销过程管理与四会管理策略 ● 掌握网点厅堂/存量/外拓营销情境及不同员工营销辅导技巧

课程大纲

课程导入：开门红理论一、2019年开门红营销的困境二、2019年开门红策略安排开门红管理情境一：网点指标经营分析及员工目标分解一、练习：基于网点实际情况进行指标经营分析二、指标经营分析五个关键三、经营指标目标制定原则开门红管理情境二：绩效目标管理与计划推动一、开门红员工层面解决：不愿营销/不会营销/不敢营销开门红管理情境三：营销过程与四会管理一、开门红营销过程管理——懂人性/善营销/精管理二、基于岗位与营销情境营销管理三、开门红——网点四会管理开门红管理情境四：员工情境辅导与激励一、专业辅导应用“三实景” 二、有效辅导谈话“四步曲” 四、关键辅导技巧“五用心” 五、强化基础教练技术六、员工激励

课程案例

11月17-18日肖广老师在宁波市为某农商行讲授为期两天的《网点支行长经营策略与员工辅导技巧》开门红公开课圆满结束！！

11 月24-25日肖广老师在洛阳市为某银行讲授为期两天的《开门红--经营策略及员工辅导技巧》课程。

【开门红】—《网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

课程详情