常驻地
苏州市
课程
11
案例
340
累计授课
7
1.本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解 2.掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化； 3.掌握精益生产价值流(VSM)分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费； 4.JIT准时化生产在于构建平稳化和同步化的一个流生产； 5.精益生产需要设备能力高，要推行TPM全面设备管理； 6.人是不可避免要出错的，如何防错，防错法工具将告诉您如何做? 7.KAZIEN持续改善，追求完美。
授课对象：班组长、车间主任等（或企业高管）
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