常驻地
深圳市
课程
12
案例
218
累计授课
6
理清对全面预算的认识与功能定位； 掌握年度目标制定的关键，避免见了就收窘境； 掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划； 掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础； 增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作； 促进企业各阶层协同反应能力，谋求企业整体利益最大化。
授课对象：董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员（管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务
黄道雄-深圳市
1、掌握信贷财务分析的基础 2、掌握资产负债表重点难点分析 3、掌握企业利润表的重点难点分析 4、掌握企业现金流量表的重点难点分析 5、掌握虚假财务报表舞弊识别的方法
授课对象：银行、证券、保险等从业人员
黄道雄-深圳市
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
