常驻地
课程
18
案例
82
累计授课
6
● 全面精练了解近70多年世界政治经济秩序的形成与变化,理解其背后的决定因素和演变路径。 ● 了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量,梳理当前中美博弈的不同表现和本质。 ● 结构化掌握中国应对百年变局和国际政治关系变化,以及中国实现远景目标的战略举措。 ● 透过中央经济工作会议内容和部署,传递出明确的政策信号以及来年宏观经济政策主线,读懂中国经济发展新航向和发展机遇。 ● 深度剖析“十四五“规划的背景与重大意义,准确把脉国家未来5年乃至15年发展目标、发展路线和重大战略举措,从而做到顺势而为。 ● 研判2021 年宏观形势和政策动态,基于产业发展规律和政策趋势,全面理解几大产业领域的未来发展趋势及阶段性政策红利,把握发展机遇。
授课对象:政府机关处级以上领导干部、国企中高层管理干部、民营企业主要负责人
● 全面精练了解近70多年世界政治经济秩序的形成与变化,理解其背后的决定因素和演变路径。 ● 了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量,梳理当前中美博弈的不同表现和本质。 ● 结构化掌握中国应对百年变局和国际政治关系变化,以及中国实现远景目标的战略举措。 ● 透过中央经济工作会议、十九届五中全会、2021两会,深度解读2021中国宏观政策主基调以及具体举措所带来的影响。 ● 基于产业发展规律和政策趋势,全面理解几大产业领域的未来发展趋势及阶段性政策红利,把握发展机遇。
授课对象:政府机关处级以上领导干部、国企中高层管理干部、民营企业主要负责人
★ 快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ★ 掌握新经济-新产业-新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ★ 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论,实战性强,具有很强的转化能力和落地效果。 ★ 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向,识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。
授课对象:党政机关领导干部、国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
全面精练了解近70多年世界政治经济秩序的形成与变化,理解中美关系背后的驱动因素和演变路径。 ● 了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量,梳理当前中美博弈的不同表现和本质。 ● 掌握作为中美关系的延伸和博弈的中东与东北亚地缘政治,从而深刻理解当前中国外交政策和地缘政治战略的原因。 ● 理解中国国内改革开放40年和当前面临的安全挑战的内外动因,掌握中国宏观经济政策的脉络及战略意图。 ● 全面了解为应对“黑天鹅”事件及国际变局,启动“内循环为主体”战略的背景、原因、目标和关键举措。 结构化掌握中国应对百年变局和国际政治关系变化的战略举措,确保中国经济政治社会安全局势。
授课对象:党政机关领导干部、国有企业中高层管理干部、总裁班学员
● 全面了解国有企业改革的顶层设计大背景。 ● 掌握全面深化国有企业改革的本质与特征。 ● 了解国有企业混合所有制改革挑战与机遇。 ● 掌握国有企业混合制改革的新动力新奥秘。 ● 理解国企改革三年行动方案的操作路径。
授课对象:党政领导干部、金融和大型制造业等国有企业中高层管理干部
● 打通宏观和微观的隔阂,从宏观机遇把握到微观落地,制定出具有针对性和落地性强的企业战略规划。 ● 掌握一套科学的战略规划逻辑及内容纲要和如何高效收集分析数据和资料的方法。 ● 学会如何选择并利用科学合理的战略工具进行资料的分析,以及如何正确地战略思考、分析和战略创新 ● 掌握一套可操作的战略分解、实施、监督、评估、修正体系。 ● 提升集团整体战略素养和战略动态管理能力,培养一支具备战略规划、战略实施和战略管理的内部人才队伍
授课对象:企业中高层干部、战略规划/发展/投资部门人员(人数<30人)
★ 掌握“互联网+”的本质以及从消费端和企业端对传统产业的影响,掌握传统产业/企业的“互联网+”转型升级的逻辑及方法。 ★ 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点,熟悉5G产业结构和发展现状,从而把握5G行业发展及新技术趋势,帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。 ★ 熟悉5G技术生态下“互联网+”赋能能源行业和企业,从而挖掘能源数字化转型与智慧能源的技术融合与产业跨界的场景应用机会。
授课对象:能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子
● 全面了解行业发展历程与现状,掌握目前行业竞争格局和竞争态势。 ● 掌握主要快递企业之间的模式与策略对比,了解快递行业发展趋势及可能出现影响的结构性力量。 ● 分析对比“四通一达”和邮政寄递的经营模式、竞争要素、优劣势表现,从而明确邮政寄递的内部变革方向和改进措施
授课对象:快递企业及相关行业的管理层
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