常驻地
北京市
课程
12
案例
54
累计授课
3
●知：了解结构性思维的概念、原理及方法，搭建结构思维、破除固化思维； ●行：透过金字塔原理的学习及活动练习，明确主题、理清思路、逻辑写作、清晰汇报，掌握结构化思考、逻辑写作、汇报表达的技巧； ●意：通过结构模型、工具的学习及统合应用，提升结构性思维、汇报写作、问题分析解决的创新统合意识和能力；
授课对象：中基层管理者、项目管理、营销管理、培训师、跨部门合作者
蔡柏玉-北京市
■ 分析模型：用不同的模型拆解同一问题，让问题的表症与核心因素更加全面地暴露，提升问题本质的探求与分析能力； ■ 洞察逻辑：结合用户体验的洞察模型，更立体地、逻辑性地剖析用户的切身需求，创新性地打造产品、服务的极致体验，从本质上解决管理、运营方面的问题根源； ■ 创新联想：发散性的自由畅想与联想，结合“多角度思考”训练，催生大脑产生更多创意联想，提升创意解决的创新能力； ■ 复盘整合：通过大量创新性案例的分析和实战演练，复盘、重构、整合并拓展思维边界，开拓商业运营的创新模式及管理者的决策整合能力； ■ 产能效应：“学、鉴、用”的一体式设计，让学员“带着问题来、带着创意走”，提升问题分析与创新解决的综合能力；
授课对象：中基层管理者、研发部、产品部、客服部、项目管理、职能部门、全体员工
蔡柏玉-北京市
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
