数字化时代，企业新型营销模式解读
课程背景：
当今环境，移动时代到来，企业面临外部环境剧烈变化，新型营销环境对企业产生巨大冲击。营销打法层出不穷：微信、抖音、内容、社群、流量、直播，营销形式不断改变，面对复杂形势，很多企业无从入手。
产品、模式、市场严重同质化，行业竞争更加激烈。生存压力加大，数字化时代到来，改变与成长是未来的唯一路径。企业如何聚焦正确的营销方向，搭建面对环境改变企业品牌营销系统框架，规划企业未来数字化新型营销发展思路与路径。
适合学员：企业营销副总、营销总监、营销经理、市场部核心人员、销售主管
学员收益：
u结合当下环境，企业应根据外部环境的新动态思考战略营销的整体突破方向；
u掌握互联网环境，企业品牌营销整体升级的框架；
u掌握当下环境，品牌营销实现升级转型的思维和路径。
企业收益：
u经过数年打磨的实战品牌营销方法论；
u战略营销专家，十二年战略营销咨询经历，和你共同探讨营销话题；
u数个精彩案例解读；
u理清新型营销发展思路与框架。
课程介绍：
第1讲：数字化时代，企业营销发展趋势
企业外部环境变化，未来趋势变化与企业营销突围的五点思考。
第2讲：企业与用户经历的四个时代
从传统时代开始，企业与用户经历四个时代，阐述企业需要建立三大核心资产。
第3讲：新型营销思维：共创
转变思维从销售产品到连接用户，通过小米案例解读共创模式，帮助学员建立共创思维。
第4讲：新型营销思维：感知
通过西贝案例，解读品牌塑造新思路，帮助学员建立感知思维。
第5讲：新型营销思维：体验
通过盒马案例，解读如何塑造用户强体验，帮助学员建立体验思维。
第6讲：新型营销模式：上
阐述内容营销的特征和效果，建立内容营销策略的基本思路。
第7讲：新型营销模式：中
解读内容营销建设的四个核心板块，分析内容营销和核心技巧。
第8讲：新型营销模式：下
通过新型营销策略和思考和具体案例，分析新型营销模式的方法和意义。
第9讲：新型营销模式建设：框架与路径
增长是营销的核心主题，详细解读新型营销模式的核心框架与建设关键路径。
课程纲要：
第一讲：企业营销发展趋势
课程收益：
企业外部环境变化，解读企业数字化时代做强模式，针对未来趋势变化与企业营销突围的五点思考。
核心知识点：
u直播带货经济背后的规律解读
u企业做大做强模式发生改变
u发展趋势与营销突围五点思考
案例：薇娅直播，罗永浩直播
第二讲：企业与用户经历的四个时代
课程收益：
从传统时代开始，企业与用户发展经历四个时代，阐述随着外部环境变化，企业数字化时代需要建立的三大核心资产。
核心知识点：
u企业与用户发展经历的四个时代：
- 传统时代
- 工业时代
- 互联网时代
- 5G数字化时代
u消费升级环境企业特征
u建立企业三大核心资产
第三讲：新型营销思维关键词：共创
课程收益：
转变思维从销售产品到连接用户，通过小米案例解读共创模式，帮助学员建立共创思维。
核心知识点：
u销售产品到连接用户
u新型营销关键词：共创
u小米案例解读
u小结
第四讲：新型营销思维关键词：感知
课程收益：
建立用户感知是塑造品牌连接用户的基础，通过西贝案例，解读品牌塑造新思路，帮助学员建立感知思维。
核心知识点：
u新型营销关键词：感知
u品牌溯源全程可视的品牌塑造
u如何打造一杯“鲜牛奶”
u小结
案例：西贝
第五讲：新型营销思维关键词：体验
课程收益：
通过盒马鲜生案例，传递体验是当今营销的核心，解读如何塑造用户强体验，帮助学员建立体验思维。
核心知识点：
u新型营销关键词：体验
u盒马如何塑造用户强体验
u用户体验与品牌传播规律
u小结
案例：盒马鲜生
第六讲：新型营销模式（上）
课程收益：
阐述内容营销的特征和效果，建立内容营销策略的基本思路。
核心知识点：
u内容营销的意义
u内容吸引用户，内容带来流量
u小结
案例：知乎
第七讲：新型营销模式（中）
课程收益：
解读内容营销建设的四个核心板块，分析内容营销和核心技巧。
核心知识点：
u内容营销策略的核心框架
- 内容定位
- 内容生产
- 内容整合
- 内容推广
u小结
案例：小红书
第八讲：新型营销模式（下）
课程收益：
通过新型营销策略和思考和具体案例，分析新型营销模式的方法和意义。
核心知识点：
u新型营销策略思考
u如何设计海报，新型营销传播流程
u小结
案例：某教育公司
第九讲：新型营销模式建设：框架与路径
课程收益：
增长是营销的核心主题，详细解读新型营销模式的核心框架与建设关键路径。
核心知识点：
u从首席营销官到首席增长官
u营销战略视角：增长的主题
u打造品牌的四个核心点
u塑造品牌的关键路径
u小结
案例：可口可乐
讲师介绍：赵桐老师 原奥美广告（世界500强）业务总监
企业战略营销管理专家
北京经济技术开发区创业导师
著作：《联想渠道大客户管理》
原联合利华（世界500强）丨市场经理
原奥美广告（世界500强）丨业务总监
北师大MBA校外导师/北京大学电商总裁班讲师
▄ 12年企业战略品牌营销咨询与管理实战经验
▄ 中国远洋/中粮集团/工商银行/海尔/联想/康师傅/屈臣氏/乐成/伊利等品牌营销顾问
▄ 清华大学/北京大学/人民大学等知名院校MBA总裁班特邀营销管理讲师
他擅长品牌传播、战略营销、新媒体营销、数字营销等领域，是众多知名企业品牌传播与营销战略的背后制定者，曾亲自操作近50个大型企业品牌营销战略规划项目，获得众多企业一致认可，部分经典战略营销项目：
▲ 泰康人寿—旗下泰汇财富品牌战略：
为泰康人寿旗下泰汇财富设计品牌传播文章《18年坚守让我对未来更坚定》，打造泰汇财富品牌战略与传播体系，业绩在原基础上增长300%。
▲ 施可丰化工—品牌营销战略：
设计施可丰整体品牌营销战略体系，制订发展规划，实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模，成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。
▲ 乐成集团—品牌战略：
建立整体品牌定位与传播规划，乐成养老院认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象品牌等综合评价极高，获得排名北京地区第一品牌。
▲ 某医药企业—品牌营销战略：
设计大客户战略计划，覆盖北京300家各级医院，以单一品牌为核心，多个品牌辅助的系统产品组合，实现单品销售3000万，企业整体业绩达1个亿。
