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应届毕业生员工的“选、聘、培、胜”

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企业HR及管理者引导应届毕业生实现职业化转型的实用方案

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￥209.00

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萝卜与坑的完美结合-四步玩转任职资格体系建设

章节：9/共9讲

￥39.90

先导篇

先导篇

06分54秒

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第一讲：理论篇——任职资格的前世今生（上）

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09分26秒

试看
第二讲：理论篇——任职资格的前世今生（下）

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14分22秒

试看
第三讲：准备篇——职位梳理与通道（上）

第三讲：准备篇——职位梳理与通道（上）

08分54秒
第四讲：准备篇——职位梳理与通道（下）

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13分33秒
第五讲：设计篇——任职资格三大标准(上)

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12分22秒
第六讲：设计篇——任职资格三大标准(下)

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11分08秒
第七讲：运用篇——资格认证与应用(上)

第七讲：运用篇——资格认证与应用(上)

08分14秒
第八讲：运用篇——资格认证与应用(下)

第八讲：运用篇——资格认证与应用(下)

14分53秒

和谐劳动关系管理

章节：9/共9讲

￥139.90

第一讲：理念篇

第一讲：理念篇

18分17秒
第二讲：合同的订立

第二讲：合同的订立

30分48秒
第三讲：履行与变更

第三讲：履行与变更

18分40秒
第四讲：解除与终止

第四讲：解除与终止

16分31秒
第五讲：合同订立技巧

第五讲：合同订立技巧

21分56秒
第六讲：计算离职补偿

第六讲：计算离职补偿

15分14秒
第七讲：加班工资处理

第七讲：加班工资处理

14分01秒
第八讲：制定员工手册

第八讲：制定员工手册

22分46秒
第九讲：离职风险控制

第九讲：离职风险控制

23分54秒

团队管理与教练辅导

章节：12/共12讲

￥99.90

第一讲：教练技术的发展和应用（上）

第一讲：教练技术的发展和应用（上）

08分47秒
第二讲：教练技术的发展和应用（下）

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09分46秒
第三讲：员工的三种内感官思维（上）

第三讲：员工的三种内感官思维（上）

13分24秒
第四讲：员工的三种内感官思维（下）

第四讲：员工的三种内感官思维（下）

12分47秒
第五讲：高绩效团队成员4P-Disc四型概括（上）

第五讲：高绩效团队成员4P-Disc四型概括（上）

15分56秒
第六讲：高绩效团队成员4P-Disc四型概括（下）

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13分36秒
第七讲：教练的四项基本能力（上）

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20分16秒
第八讲：教练的四项基本能力（中）

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17分08秒
第十讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（上）

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21分27秒
第十一讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（中）

第十一讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（中）

14分55秒
第十二讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（下）

第十二讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（下）

13分33秒
第九讲：教练的四项基本能力（下）

第九讲：教练的四项基本能力（下）

16分01秒

金牌校招官—95后的面试与甄选技术

章节：13/共13讲

￥69.90

第一讲：认知篇-校园招聘概述（一）

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15分43秒
第二讲：认知篇-校园招聘概述（二）

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15分31秒
第三讲：认知篇-校园招聘概述（三）

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09分37秒
第四讲：流程篇-校园招聘全流程设计（一）

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17分03秒
第五讲：流程篇-校园招聘全流程设计（二）

第五讲：流程篇-校园招聘全流程设计（二）

14分36秒
第六讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（一）

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15分58秒
第七讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（二）

第七讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（二）

15分21秒
第八讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（三）

第八讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（三）

14分10秒
第九讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（四）

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12分55秒
第十讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（五）

第十讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（五）

16分13秒
第十一讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（六）

第十一讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（六）

16分10秒
第十二讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（七）

第十二讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（七）

15分13秒
第十三讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（八）

第十三讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（八）

19分35秒
专栏介绍
具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/6774/634b103097553bb0ca1bb27af6526ee6.jpeg

萝卜与坑的完美结合-四步玩转任职资格体系建设

课程

先导篇

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06分54秒

第一讲：理论篇——任职资格的前世今生（上）

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09分26秒

第二讲：理论篇——任职资格的前世今生（下）

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14分22秒

第三讲：准备篇——职位梳理与通道（上）

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08分54秒

第四讲：准备篇——职位梳理与通道（下）

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13分33秒

第五讲：设计篇——任职资格三大标准(上)

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12分22秒

第六讲：设计篇——任职资格三大标准(下)

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11分08秒

第七讲：运用篇——资格认证与应用(上)

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08分14秒

第八讲：运用篇——资格认证与应用(下)

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和谐劳动关系管理

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第一讲：理念篇

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18分17秒

第二讲：合同的订立

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30分48秒

第三讲：履行与变更

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18分40秒

第四讲：解除与终止

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16分31秒

第五讲：合同订立技巧

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21分56秒

第六讲：计算离职补偿

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15分14秒

第七讲：加班工资处理

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14分01秒

第八讲：制定员工手册

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22分46秒

第九讲：离职风险控制

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23分54秒

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第一讲：教练技术的发展和应用（上）

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第二讲：教练技术的发展和应用（下）

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09分46秒

第三讲：员工的三种内感官思维（上）

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13分24秒

第四讲：员工的三种内感官思维（下）

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15分56秒

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13分36秒

第七讲：教练的四项基本能力（上）

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第八讲：教练的四项基本能力（中）

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17分08秒

第十讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（上）

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21分27秒

第十一讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（中）

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14分55秒

第十二讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（下）

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第九讲：教练的四项基本能力（下）

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16分01秒

金牌校招官—95后的面试与甄选技术

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第一讲：认知篇-校园招聘概述（一）

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15分43秒

第二讲：认知篇-校园招聘概述（二）

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第四讲：流程篇-校园招聘全流程设计（一）

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第五讲：流程篇-校园招聘全流程设计（二）

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第六讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（一）

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15分58秒

第七讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（二）

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15分21秒

第八讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（三）

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14分10秒

第九讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（四）

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12分55秒

第十讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（五）

第十讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（五）

16分13秒

第十一讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（六）

第十一讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（六）

16分10秒

第十二讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（七）

第十二讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（七）

15分13秒

第十三讲：技巧篇-如何成功的进行宣讲（八）

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19分35秒

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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98天前

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