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有限空间作业管理要点及事故应急处置
----为什么有限空间作业事故频发、屡禁不止
课程背景
近几年,在所有危险作业行列中,“有限空间作业”已经成为生产安全事故中,在危险作业系列中的“第一杀手”,排行老大。
究其原因,主要是危险预知、感知、认知上的不足,因为不了解、不认识就开始接触,在接触过程中“被杀害”,缺少相应的“保镖”,即保护措施(防护用具、器具、检测设备设施等)。
本节课利用68分钟的时间,通过“主要危险因素解析,导出易发事故类型”“提出必须要做的预防措施,否则就是死路一条”“结合演习案例分析事故应急”“应急器材需要配置哪些和多少呢”这四个方面的内容,帮助企业主要负责人、分管负责人、安管人员、施工负责人、施工人员等搞清楚有限空间的判定条件、危险性、预防措施、应急演练和应急处置等。确保企业合规运营,相关岗位负责人尽职履责,以达到安全生产。
课程收益
课程对象
◎公司主要负责人:
✱董事长、总经理、法人代表、厂长、矿长等有决策权的人。
◎分管负责人:
✱生产部门负责人/总监:
♠生产副总、生产总监、制造部负责人、生产部部长负责生产的负责人
✱各业务部门副总/总监、安管部门副总/总监:
♠财务副总/总监、销售副总/总监、技术副总/总监、人力资源副总/总监等
◎安全管理人员
✱安全生产管理机构所属人员
✱职能部门主管
✱班组长
✱有限空间作业施工方负责人、监护人、作业人员等
课程形式:线上授课
课程时间:68分钟
课程纲要
第一讲:主要危险因素及事故类型解析
→视频案例引出有限空间作业风险后果
→解读概念和分类
→引导式解析其危险性和后果
✸主要解决:让学员搞清楚有限空间的概念、分类,会识别和判定自身接触的作业场所是否属于该范围。以及学会辨识、发现所处的有限空间会存在怎样的危险,以及会发生什么样的事故,对施工人员会造成身体哪些方面的损害?解决难道还会死在这里的疑问。
第二讲:事故预防措施和应急处置预案编制
→五大管理措施以及七不准解读
→发生有限空间作业事故以后怎么办?
✸主要解决:
①从管理角度提出五大措施,并有效应用于日常的有限空间作业安全管理中,解决不会管的问题。
②解决事故发生以后,不知道怎么做的现状问题。
第三讲:“有限空间”事故案例为例解析事故及处置
→举一个应急演练的视频案例
✸主要解决:企业知道有限空间作业危险,但不知道该如何进行演练和演习,解决不会组织安排演练的事儿。
第四讲:应急器材的配置、使用和维护管理
→应急物质的配置、使用和维护讲解
✸主要解决:解决光说要配备应急物质,却不知道要配哪些种类的、配多少,在哪保管的问题。
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