成功HRBP的心态管理之道-生涯规划

课程背景：

本课程旨在帮助HRBP专业人士制定和实施个人的职业发展计划，实现在人力资源领域的职业目标。课程介绍了HRBP的职业发展路径，学员将了解在不同层级和职位上的职责和要求，并为此提供了一系列对于职场危机的培训和指导，帮助学员了解HRBP角色的核心职责、所需的核心能力以及职业发展的路径和机会。

课程收益：

1.深入了解HRBP角色：更好地理解和适应HRBP角色，提升在组织中的影响力和价值。

2.职业发展路径指导：制定个人的职业发展计划，实现职业目标。

3.持续学习和自我提升：保持对行业发展的敏感性，并不断提升自己的知识和技能。从容面对职场危机。

课程对象：人力资源从业人员、人力资源业务伙伴（HRBP）、企业管理者和领导者。

 课程大纲

第1讲 职业生涯规划的意义

1.职业命运

l 员工成长曲线

l 职业命运类型

2. 驱动职业命运的因素

l 职业机会

l 职业能力

l 职业意愿

第2讲 HRBP能够带给你的职业什么

1.HRBP的素质模型

l HRBP的基本要求-四个阶段

2.驱动员工职业命运的三大因素

l 职业能力的构成

l 职业能力

l 职业机会

第3讲 职场“中年危机”该如何应对

1.驾驭职业命运—危机意识

l 建立职业危机意识

l 分析职业危机因素

l 防范职业危机的关键点

l 认识职业发展的奥秘

2.驾驭职业命运—职业命运自我管理工具方法系统

3.驾驭职业命运—分析职业机会

l 三种“心结”与解决方法

作业: 给自己做一个“当下职业定位”的SWOT分析

讲师资历

梁若冰

企业人才管理实战专家

中国人民大学硕士

国家二级心理咨询师

国家一级企业培训师

曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监

曾任：58到家丨海外业务负责人

曾任：智联招聘丨内训业务负责人

著有书籍：《培训管理从入门到精通》

中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师

*实战经验：

»梁老师拥有10年的人才管实战经验：

■ 曾为58到家从0到1搭建国际化团队，通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面，优化团队组合，提升团队综合能力，助力团队在一年内人员达到50%递增，并维持团队在2年内稳定率超过95%，人员留存率达90%，得到企业领导的一致认可，并授予“优秀管理者”称号；

■ 在实操人力资源管理的过程中，结合现代科技技术，不断深入探索，分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统，实现了全方位数据化管理、高科技方法导入，结合人力资源管理的工作特点，形成了一套可视化人力资源全管控看板！

»梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验：

■ 曾致力于研究性格分析与职业性格表现，独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术，并曾在立刻出行（原阿里汽车研究院）进行招聘和人才测评应用，为企业提升了招聘效率和准确度，使得企业核心岗位招聘周期缩短50%，人才盘点周期缩短80%，人力成本率提升40%。

■ 著有《培训管理从入门到精通》一书，广受好评，销量达到5000册，至今仍持续畅销。

■ 曾服务过七匹狼男装、GXG、特步、马克华菲、安踏、中国银行内蒙古分行、中国农业银行北京分行等企业，受训学员超1W人，好评率达96%以上。