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企业全面预算管理-预算编制流程和方法
课程背景:
企业要发展,生存是第一,通过内控、预算和成本管理实现开源节流,要提升企业利润就需要事事精打细算,事前、事中、事后都要有周密的计划和管理,任何事情都需要做到有目标、有路线、有规划。
本课程详细解释预算管理相关内容,理解通过预算实现成本控制的方法。
课程收益:
有组织有制度还得有方法,正确的编制流程事半功倍,合适的方法选择助力成功
课程对象:
董事长、总经理、中高层管理人员、财务经理、财务人员等
课程大纲:
第1讲:预算编制流程
1. 全面预算管理流程
2. 预算编制基本原则:上接战略、下接绩效、上下结合、分级编制、逐级汇总
3. 预算编制程序:下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行
第2讲::编制方法
1. 增量预算法与零基预算法
2. 固定预算法与弹性预算法
3. 定期预算法与滚动预算法
4. 项目预算法与作业与算法
讲师介绍
元常富老师
注册会计师(ICPA)
实战派财税专家
政府会计咨询培训师
中央财经大学政府内控研究中心研究员
中华会计网校、会计学堂、中税网签约讲师
郑州市金水区法院人民陪审员
国家税务总局河南省税务局财税体验师
河南职业技术学院签约讲师
金蝶集团财税讲师团签约讲师
自媒体平台《会知道》创始人、专栏作者
(位置:微信公众号、今日头条号等)
擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用策划和咨询。对行政事业和企业的财务管理、会计核算、税务风险管控等研究实践多年,以预算为基础,内控做保障,会计算结果,绩效核目标,预算绩效为重点的课程体系。
塑造财税思维,规避财税风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,提升企业价值。
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