企业信息化与工业软件解读
课程背景
现代企业在经营过程中,信息化系统的辅助作用越来越大。随着企业数字化能力的提升,信息化系统与营销、研发、制造、采购、运营等业务的深入融合,企业信息化系统与工业软件已经成为帮助各业务领域的提质、增效、降本的重要工具。
如何布局企业的信息化系统?工业软件如何选型?ERP、MES、APS、WMS、PLM这些系统具有怎样的功能?能为企业带来怎样的价值?很多企业的管理者,甚至是IT部门的负责人也没清晰的认识。
为此,我们开发了《企业信息化与工业软件解读》课程,帮助大家系统掌握相关的内容。
课程收益
▲ 深入了解企业信息化的系统布局和工业软件的重要作用;
▲ 深入了解ERP、APS、MES、WMS、PLM等系统的功能与企业应用案例;
▲ 深入了解企业推行信息化的整体框架、数据集成和实施步骤。
学员对象:公司管理者、技术人员等。
授课时长:共9讲,2小时3分钟。
课程大纲
第一讲 企业信息系统布局
1.企业信息化系统布局图
2.业务管理相关的信息化系统解读
3.企业运营数字化相关的信息化系统解读
4.企业信息化基础平台解读
第二讲 ERP系统解读
1.ERP系统的主要功能模块
2.案例解读:某ERP产品的功能模块与各业务协同关系
3.企业基于ERP系统的生产管理
4.企业基于ERP的利润中心独立核算
5.案例解读:用友软件云化ERP系统
6.国内外知名的ERP厂商
第三讲 APS系统解读
1.思考:拥有众多产线的企业如何高效排产?
2.APS的定义与重要作用
3.案例解读:汽车企业的APS应用
4.案例解读:富士康集团的APS应用
5.APS系统的八大功能
第四讲 MES系统解读
1.MES系统的定义与主要功能模块
2.案例解读:某发动机工厂MES系统应用
3.案例解读:某线缆企业MES系统应用
4.案例解读:某笔记本电脑工厂MES系统应用
5.MES业务活动场景的六大能力
6.MES系统在设备管理、质量管理方面的应用
7.MES系统的数据采集与可视化应用
第五讲 WMS系统解读
1.仓储管理的“五化”目标
2.WMS系统的定义与功能模块
3.自动化物流与仓储设备解读
4.基于WMS系统的智能物流系统框架
第六讲 CRM与SCM系统解读
1.CRM系统的定义与功能模块
2.案例解读:某知名CRM产品功能解读
3.SCM系统的定义与七大功能模块
4.ERP、CRM、SCM三个系统的对比
第七讲 PLM与CAD/CAM系统解读
1.案例解读:西门子PLM软件Team Center介绍
2.案例解读:某线缆企业PLM系统应用
3.CAD与CAM系统的集成应用
4.PLM与CAD/CAPP/CAM数据集成
第八讲 信息化系统集成与实施
1.案例解读:长安汽车智能工厂信息化布局
2.企业信息化从订单执行、产品生命周期、制造三个维度的系统集成
3.ERP、MES、WMS、PLM之间的数据集成
4.信息化系统的整体规划与分步实施
讲师简介
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
17年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
青岛市工业互联网产业联盟专家组成员
东北石油大学的客座教授
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
现任:青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人
曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任:青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理
曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
*实战经验:
智能制造实战经验:
董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司,专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月,已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”,获得政府嘉奖。
2015年以来,实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目,积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课,专业度获得一致好评。
作为国家工信部特聘专家讲师,代表工信部出席各类智能制造活动,每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系,参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。
干部培养实战经验:
300多家大中型企业管理者培训与辅导:阿里巴巴、中石油山东公司、垦荒人集团、狮桥物流、昌盛集团等知名企业指定中高层管理者培训导师。
擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效时间管理、高效沟通与协作、领导力与执行力等。
董海滨老师拥有十五年企业人才培养和管理者培养经验,在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过2万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域
学员综合满意度调查均90分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!
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