如何增强员工的竞争意识

 徐正

课程背景：
竞争是激励员工的最有效手段。

在对员工的管理中引入竞争机制,唤醒工人的竞争意识,以此来激发员工的执行能力,这样企业的活力将永不衰竭,让他们保持一定的竞争压力,有利于调动起员工的积极性、主动性和创造性,从而提高执行力。
竞争分为良性竞争和恶性竞争,管理者的职责之一就是遏制员工之间的恶性竞争,积极引导企业中的良性竞争。

课程收益：

1、掌握马蝇效应的管理主张

2、掌握鲶鱼效应的管理原理

学习对象：
中高层管理者、企业经营者

章节数：4节   课程总时长：42分钟

课纲

第一节：马蝇效应

3、马蝇效应的启示

4、不同员工的主张

第二节：鲶鱼效应

1、鲶鱼效应的管理 启示

2、鲶鱼效应的副作用

3、鲶鱼效应的应用分析

l “鲶鱼效应”的作用及其运用效果

l “鲶鱼效应”运用中的领导艺术

l 与“鲶鱼”相处对领导的要求

老师介绍：
徐正老师
企业管理效能提升专家

东南大学工商管理硕士

中国质量认证中心（CQC）特聘专家

中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家

原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管

原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师