徐正
常住地 合肥市
讲师定位:企业管理效能提升教练
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课程介绍
课程大纲
具体章节
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 如何化解下属之间的冲突?
徐正

 

课程背景:

在工作中,冲突可能产生在与上司之间,与下属之间,尤其在跨部门沟通交流中,更频繁的引起激烈冲突,大多数人在面对难以解决却将对工作生活产生重大影响的“冲突”,都不知如何应对。

本课程通过对冲突的深度认知,以“了解冲突、预防冲突、解决冲突”为主线,建设有效冲突管理的实战能力来展开课程,通过实际企业中的冲突案例分析、以学员能够在工作中进行良好运用为目标,是实战性应用性很强的课程。

课程收益
1、学会分析冲突的根本原因。

2、掌握有效管理各类冲突的技术

 

学习对象:中高层管理者

课纲

第一节:从文化说冲突

员工的文化融合

产品的文化融合

品牌的文化融合

第二节:现实中的管理冲突
组织内部产生冲突的原因

 

第三节:管理冲突的策略与因素

冲突处理的策略

老师介绍:
徐正老师
企业管理效能提升专家

东南大学工商管理硕士

中国质量认证中心(CQC)特聘专家

中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家

原中南控股集团|培训经理/人力资源主管

原香港千年翠钻珠宝集团|培训经理/首席培训师

 

第一节:从文化说冲突

20分38秒

第二节:现实中的管理冲突

13分25秒

第三节:管理冲突的策略与因素

11分24秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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