章节:3/共3讲
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¥39.90
如何化解下属之间的冲突?
徐正
课程背景:
在工作中,冲突可能产生在与上司之间,与下属之间,尤其在跨部门沟通交流中,更频繁的引起激烈冲突,大多数人在面对难以解决却将对工作生活产生重大影响的“冲突”,都不知如何应对。
本课程通过对冲突的深度认知,以“了解冲突、预防冲突、解决冲突”为主线,建设有效冲突管理的实战能力来展开课程,通过实际企业中的冲突案例分析、以学员能够在工作中进行良好运用为目标,是实战性应用性很强的课程。
课程收益:
1、学会分析冲突的根本原因。
2、掌握有效管理各类冲突的技术
学习对象:中高层管理者
课纲
第一节:从文化说冲突
l 员工的文化融合
l 产品的文化融合
l 品牌的文化融合
第二节:现实中的管理冲突
组织内部产生冲突的原因
第三节:管理冲突的策略与因素
冲突处理的策略
老师介绍:
徐正老师
企业管理效能提升专家
东南大学工商管理硕士
中国质量认证中心(CQC)特聘专家
中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家
原中南控股集团|培训经理/人力资源主管
原香港千年翠钻珠宝集团|培训经理/首席培训师
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