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讲师资历

授课时间
授课对象	总监、主管等
授课方式	公开课/内训

课程背景

回忆我们过去的创说会模式，我们竭尽全力的去推动，但是邀约难，低效果，留存难，付出的多，得到的少。如何培养保险行业精英人员，使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容，将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。

课程目标

回忆我们过去的创说会模式，我们竭尽全力的去推动，但是邀约难，低效果，留存难，付出的多，得到的少。如何培养保险行业精英人员，使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容，将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。

课程大纲

一、精细创说会的筹划 1．邀约对象小组研讨：四类人群精准分析 2．会前邀约小组研讨：精准人群差异邀约 3．会务流程案例分析：会场布置与人员安排 4．会后跟踪小组研讨：会后面试的要点案例分析：持续跟踪的文案二、精准创说会的内容 1．逻辑梳理小组讨论：关注痛苦快乐 2.关注开启小组演练：开启的三种方法 3.内容打磨小组讨论：赚钱值钱的演绎 4．效果完善小组讨论：快乐元素的选择 5．控场力量小组讨论：消紧张唯我独尊三、创说会的通关 1．小组讨论上台演绎 2．老师点评分享互动

课程案例

【张轶老师】2月10日为某保险公司讲授【人人能讲创说会】

人人能讲创说会

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