设计服务好赚钱——服务就是生产力
授课讲师:郭宣婷
课程详情
讲师资历
授课时间 |
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授课对象 |
职场人士、大堂经理、个人客户经理、柜员 |
授课方式 |
内训 |
课程背景
银行的从服务层次提出,到服务行为优化再到服务体验升级的一次次转型中,越来越以“卷”的形式来更加贴近消费者的需求。当然随着信息科技化、国家法制化、人民精神生活日益需求多元化,银行的服务也随之演化,不然就有可能在同业增加、产品同质化的洪流中淹没。
服务礼仪差不多有10年被很多银行视为“无用动作”因为没有办法带来立等可见的效果,所以我们向营销技巧要效益,那么现在,什么才能引导我们向积极的方向前进呢?
是在重视效率和经济的过程中一度被忽略、被遗忘的“人心”这一最重要、最本质的东西;是无法用效率来衡量的——体谅、慈爱、关爱等珍惜客户的感性,以及诞生于人与人之间的纽带。好在现在的管理者都逐渐意识到了这一点,并认真开始审视它所具有的巨大的、无形价值——服务就是生产力,而礼仪就是传感器!
课程目标
● 掌握不同场景下的服务礼仪
● 提高对服务礼仪的重要性认知和主动性意识
● 提高服务“情商”,熟悉不同场景下的客户接待礼仪
课程大纲
开篇:礼仪到底重要吗?
头脑风暴:到底什么是礼仪!
第一讲:银行人的职业化形象礼仪
开篇:哎,讨厌的工作服!到底为什么规范地穿工作服!
一、职业化素养概述
1. 礼仪三大类与实用标准
1)商务礼仪
2)职场礼仪
3)社交礼仪
——潮流时尚≠商务时尚
——穿着要适合“未来的自己”VS“适合现在的自己”
——名牌无“我”
2. 光速好印象:快速留下你的记忆标签
案例展示:图片及声音展示
二、职业化素养之商务形象魅力论
1. 什么样的人容易脱颖而出?
2. 印象管理:首因效应定输赢
3. 商务形象55387定律
4. 四大效应定层次
三、职场商务形象礼仪
1. 着装的TPO原则
2. 女性成功着装要点
3. 男士商务场合着装礼仪
4. 商务着装的禁忌
5. 商务着装3个三原则
实用技巧:图示说明、实用详解
案例展示:18个暗访常见误区
四、快速脱颖而出:礼仪=成交
1. 视觉成交法
2. 听觉成交法
3. 感觉成交法
4. 触觉成交法
5. 嗅觉成交法
——服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
课堂练习:怎样的你最优“成交”魅力
第二讲:向服务礼仪要“产出”
一、好印象决定成交可能性
——用“唯一”可以问候的机会,送去好的感受
1. 寒暄你真的会吗?
2. 你好,欢迎光临 = 让顾客无话可说
3. 一句问候礼,建立纽带联系
4. 十字文明用语中的“坑”
5. 客户为“软服务”买单
观点:套路营销为王,更要学会温水煮青蛙
练习:迎客场景练习——见面第一句话这样说!
二、初见印象礼仪动作
1. 致意礼
2. 握手礼:男女士职场握手规范
3. 鞠躬礼:迎客鞠躬礼、道歉鞠躬礼
4. 接递礼
5. 指示礼
6. 找到客户的“喜/恶”点
练习:迎客场景练习——双手接递不一定是“双手”+受欢迎的“一指禅”
三、即若即离的礼仪距离
1. 保持存在感
2. 隐藏存在感
3. 一句话判断要不要“出现”
练习:营销契机——什么时候客户需要我们介绍
四、学会“毛遂自荐”
1. 自我介绍
2. 称呼礼仪
3. 名片/微信的添加通过率技巧
练习:如何让客户记住我
五、电话接打中的营销契机
——接线员是谁?
1. 接电话
2. 代接电话
3. 打电话
4. 挂电话
5. 移动电话礼仪
6. 常用话术
目标练习:寻找我能提供的服务+岗位联动信息共享
情境演练:z女士电话咨询m经理业务,但经理不在,你将如何做?
第三讲:岗位联动成交与客服沟通
课前练习:我的特长是什么?
引申练习:给你50个我知道的金融小知识
一、学会说话拉进客户距离
1. 用坦诚的对话沟通
2. 边界感“聊天”的礼仪
3. 赞美的礼仪
1)注意不要适得其反
2)寻找“所重视之处”
3)年龄的赞美技巧
4)物品的赞美技巧
5)巧用赞美礼仪问,打开客户话匣子
4. 适时推荐——在对话中寻找机会
故事:我们行最好的理财经理今天恰巧在....
课堂练习:客户沟通礼仪、赞美礼仪
二、营销有工具——跳出“操作员”做“职业人士”
1. 温习你的产品
1)提炼制式折页中的产品内容
2)一句话营销究竟是什么
2. 产品卖点如何展示
1)三个营销视角
2)两个投递动作
3)一张A5手卡
3. 营销手卡使用指南
1)摆放位置
2)交叉使用,联动营销(换换换)
资料参考:同业营销手卡展示
三、如何设计一场“节能增效”的活动
1. 你做活动想要什么?
2. 慧算账!
3. 异业联盟到底怎么搞?
4. 权益达标到底可不可行
分享环节:梳理你的“资源”
案例故事:龙游营业部,1个小游戏替代率翻3倍
案例故事:始祖鸟OME工厂内购会
案例故事:仙桃解放西,“台阶餐厅”的权益达标
四、联动营销1对多的厅堂微沙龙(选讲)
1. 厅堂微沙龙的成功秘诀
2. 成功的厅堂微沙龙不是演讲是“围猎”
3. 厅堂微沙龙联动营销话术
课堂练习:请各组自己设计场景,根据服务规范标准动作,进行微沙龙演练
五、步步为营——标准化服务流程
1. 柜面服务7步曲VS11步的升级意义
2. 厅堂服务7步部曲的流程及意义
3. 运营主管3部曲
视频:柜面标准化服务流程
视频:主管标准服务流程
六、联动营销——客户服务多重营销新“玩法”
1. 话术详解
1)模板:柜面基础服务话术模板
2)注意事项
2. 柜面服务中的联动营销
1)如何在柜面服务流程中有效联动营销
2)4个动作“错序营销”
3)客户体验度提升工具:包装你的CP
百练成精:标准化服务流程演练及解析点评
职场案例:一张100万活期余额的预约取款的异地卡
七、善用规章制度
1. 大额取现与“反洗钱”的营销意义
2. 断卡行动的营销机会
案例说营销:佛山XX银行,小伙子“断卡恢复”成交长隆卡
百炼成精:写一写你的制度与机会
八、理解拒绝
1. 顾客为什么说“NO”
1)不懂瞎说——沟通无铺垫
2)不够专业——产品没价值
3)我不想听——不知所以然
2. 营销的本质
1)解决问题
2)顺带销售
案例说服务:“卖保险的都是骗子”
第四讲:顾客满意的四大服务要素
——成为市场上唯一的商家便是提升2个人群的忠诚度
一、为顾客提供“完美”的产品服务
1. 产品的完美是相对的
2. 介绍适合客户的产品
3. 减少功利心的推荐
故事:一扎热饮倒三杯,企业客户流失
二、提供细心周到的服务
1. 服务人员与厅堂的匹配
1)形象匹配
2)服务能力匹配
3)感觉匹配
2. 细心
3. 热心
4. 真心
三、及时有效的服务
1. 一直在
2. 及时的“秘诀”
故事案例:青岛银行的理财提醒“粘胶”+“多嘴”营销
——服务的“及时”是客户的,而非我们的理解
3. 降低客户期望值
四、服务流程服务问题解决
1. 制定有效的问题解决流程
2. 适当允许“冲突问题”
3. 服务品牌再造的关键要素
课堂练习:寻找客户不满意的场景,角色体验
第五讲:服务礼仪是做给自己的
——礼仪是条件反射的个人行为习惯素养
一、礼仪可以是“目的”助推器
1. 你想要什么?
2. 你的“贵人”如何助力你?
3. 如何得到助力
二、礼仪是“显眼包”
1. 对的显眼包
2. 错的舆情包
职场故事:撑起一把伞,打翻领导“船”
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