常驻地
上海市
课程
20
案例
87
累计授课
12
※ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈 ※ 看懂员工心理“青春期”，有效应对 ※ 运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位，建立深度的自我觉察 ※ 读懂员工内心需求，以更好地配合对方，懂人才能做好管理 ※ 学会通过对方的语言了解其思维模式，掌握精准语言技术，达到最佳的沟通效果 ※ 能够正确认识90、95后员工心理特征，对其性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能 ※ 理解何为情商，认识和管理自己的情绪，有效地推动自己并识别他人情绪，从而建立良好的人际关系，做一个高情商的管理者
授课对象：企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部
张尚-上海市
◆ 认清管理者的角色定位与思维模式，了解优秀领导者的领导力特质； ◆学习如何对上级进行“管理”，提高工作效能； ◆学习平级的沟通交往策略，快速提升沟通效率； ◆学会如何进行下属的授权、激励与辅导，提高团队的绩效； ◆认识自我提升与学习的重要性，学习相应的工具与方法，培养管理者卓越的职业心态和工作状态。
授课对象：企业中高层干部和管理人员
张尚-上海市
◆ 了解什么是情绪，了解基本概念与理论知识，并通过NLP导入情绪管理； ◆ 了解何为压力，压力如何产生，面对压力该如何应对与化解； ◆ 从心理学角度出发，解剖人的态度和行为方式，掌握工作中自我情绪的处理方法； ◆ 树立健康积极的人际交往心态，有效的推动自我发展，并与同事建立良好的合作关系。
授课对象：企业管理人员、客服人员及有压力缓解需求的职场人士
张尚-上海市
※ 看清自己，理解角色定位对于沟通的重要性，理解人际关系应对模式的形成原因，调整自我状态，提升内在的力量和平稳度 ※ 读懂他人，掌握沟通解决之道，掌握沟通的关键技巧与问题处理方法，减少“内耗”增强协作，掌握因人而异的沟通方式 ※ 理解关系，掌握沟通技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案。通过沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值
授课对象：企业管理层及相关人员
张尚-上海市
认识时间和时间成本，建立有效的时间管理观； 如何提高自身的时间管理，减少时间浪费，增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理
授课对象：企业中基层员工
张尚-上海市
※ 理解何为情商，学习如何建立良好的人际关系，在工作中如何管控好自己的情绪，做一个高情商的管理者 ※ 从心理学的角度，正确认识不同代际员工心理特征，剖析其心智模式，并通过针对性地训练，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈 ※ 掌握高情商沟通的关键技巧与问题处理方法，学会同理心的沟通和肯定技巧，掌握沟通解决之道 ※ 学会通过对方的语言了解其思维模式，掌握精准语言技术，达到最佳的沟通效果 ※ 掌握领导者的部署培育、授权与激励技巧，增强团队凝聚力，打造团队文化，为组织创造价值
授课对象：企业中高层管理人员
张尚-上海市
认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能 了解优秀领导者的领导力特质，培养管理者卓越的职业心态和工作状态 精准的定位管理者角色，承上启下，做企业的中坚力量 学习针对上级、下级、平级的不同沟通策略，快速提升沟通效率 帮助领导者突破自我本位主义思维，增强大局观意识
授课对象：企业中高层干部和管理人员
张尚-上海市
建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。 增强职业归属意识，强化职业岗位的身心合一，塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。 了解执行和执行型人才的概念，提升执行意识，打造高效执行力。 发现、巩固自身价值，从中获取心力转换的能力，增强责任意识，更好的提升工作中的绩效。 学会高效沟通和时效管理，认识到团队的力量，更好的进行团队协作和团队凝聚。
授课对象：1天（6小时）
张尚-上海市
清楚从学生到职场人的角色转变，学习职业素养以及职业化心态 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立 了解沟通的重要性，做好高效沟通，提升工作效率 树立团队观念，学习如何更好的进行团队配合与团队协作 建立高效执行的意识，找出短板，关注细节，从知道到做到，再到做到极致 深刻认识到知识爆炸时代如何进行自我学习与提升
授课对象：企业新入职员工
张尚-上海市
了解何为职业化，学习如何进行职业化心态的培养和建立 建立高效执行的意识，找出短板，关注细节，从知道到做到，到做到极致 了解沟通的重要性，提升沟通技巧，做好高效沟通，提升工作效率 树立团队观念，学习如何更好的进行团队配合与团队协作 深刻认识到知识爆炸时代如何进行自我学习与提升，提升团队凝聚力与协作精神
授课对象：企业中层干部和骨干人员
张尚-上海市
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