《新生代员工管理》
● 调动新生代员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标
● 建立有效的沟通平台，和新生代员工进行“一对一”的伙伴式沟通
● 建立一种共同的语言和行动准则
● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动
● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题
●降低员工流失率和旷工率，提高员工保留率，全方位提升工作满意度和团队士气
授课对象：新晋管理者及从技术走向管理的管理者，需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
